Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: OnePlus 13 – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

OnePlus 13 – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:04
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Kim jest OnePlus?

OnePlus to chińska firma technologiczna specjalizująca się w produkcji smartfonów klasy premium, znana z łączenia wysokiej jakości sprzętu z atrakcyjną ceną.

Siedziba firmy znajduje się w Shenzhen, w prowincji Guangdong w Chinach. Marka szybko stała się rozpoznawalna na całym świecie jako „pogromca flagowców” – oferowała wydajność i design porównywalne do najlepszych smartfonów, ale za niższą cenę.

Historia powstania

OnePlus został założony 16 grudnia 2013 roku przez Pete’a Lau (byłego wiceprezesa Oppo) oraz Carla Pei. Od początku wykorzystywał zaplecze produkcyjne i łańcuchy dostaw Oppo, co pozwalało łączyć niskie koszty z wysoką kontrolą jakości.

Pierwszy smartfon – OnePlus One – zadebiutował w 2014 roku i działał pod kontrolą CyanogenMod, co było wówczas rzadkością. Sprzedaż w systemie zaproszeń zbudowała wrażenie ekskluzywności i napędziła zainteresowanie marką.

Oferta i filozofia marki

OnePlus od początku stawia na flagową wydajność, minimalistyczny design i dopracowane oprogramowanie, kierując się zasadą „Never Settle”.

Dziś portfolio obejmuje zarówno modele topowe, jak i bardziej przystępne (np. linia Nord), a także wybrane akcesoria i urządzenia ekosystemowe. Firma koncentruje się przede wszystkim na smartfonach, stawiając na szybkość działania, jakość wykonania i spójne doświadczenie użytkownika.

Własność i struktura firmy

Publiczne dokumenty potwierdzają, że właścicielem OnePlus jest Oppo, spółka zależna od BBK Electronics. Jednocześnie OnePlus pozostaje operacyjnie niezależną marką z własnym zespołem i strategią.

Pete Lau i Carl Pei byli kluczowymi postaciami w rozwoju firmy; Carl Pei odszedł w 2020 roku, by założyć Nothing. OnePlus zachowuje autonomię produktową, korzystając z synergii technologicznych w ramach grupy BBK.

Pozycja na rynku i konkurencja

OnePlus zdobył uznanie wśród entuzjastów technologii, zwłaszcza osób szukających alternatywy dla droższych flagowców Samsunga i Apple’a. Marka wyróżnia się nakładką OxygenOS, szybkością działania i dobrą polityką aktualizacji.

Na tle Xiaomi, Samsunga i Apple’a OnePlus utrzymuje bardziej zawężone portfolio i skupia się na spójnym doświadczeniu urządzenie–oprogramowanie, choć rozwinął też serię Nord i akcesoria.

Poniżej znajdziesz najważniejsze wyróżniki, które użytkownicy często wskazują jako przewagi OnePlus:

  • OxygenOS – lekka, szybka i estetycznie spójna nakładka z bliskim „stockowemu” Androidowi doświadczeniem;
  • wysoka wydajność – topowe procesory, szybka pamięć i dopracowane zarządzanie zasobami;
  • szybkie ładowanie – rozwiązania klasy Warp/VOOC zapewniają krótszy czas uzupełniania baterii;
  • jakość wykonania i design – minimalistyczna estetyka, solidne materiały i dopracowane detale.

OnePlus w liczbach

Najważniejsze fakty o marce OnePlus zebraliśmy w skróconej formie:

  • Data założenia – 16 grudnia 2013;
  • Założyciele – Pete Lau, Carl Pei;
  • Siedziba – Shenzhen, Guangdong, Chiny;
  • Właściciel – Oppo (BBK Electronics);
  • Główne produkty – smartfony klasy premium i środkowego segmentu;
  • System operacyjny – OxygenOS (wcześniej CyanogenMod);
  • Obecność – ponad 30 krajów (m.in. Europa, USA, Indie, Chiny).

Charakterystyka marki na tle konkurencji

Aby szybko porównać profil marki OnePlus z najważniejszymi rywalami, sprawdź poniższą tabelę:

CechaOnePlusXiaomiSamsung/Apple
SegmentSmartfony premium+Budżetowe/flagoweFlagowe, średnia półka
SystemOxygenOS (Android)MIUI/HyperOS (Android)One UI (Android)/iOS
WłasnośćOppo (BBK)Publiczna (Xiaomi Corp)Samsung, Apple
Filozofia„Never Settle”„Mi for Everyone”„Innovation for All”
Inne produktyaudio, wearables, TV (wybrane rynki)IoT, AGD, wearablesAGD, wearables, TV
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?