Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: OnePlus – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

OnePlus – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:04
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

OnePlus to chińska marka technologiczna, która zasłynęła jako producent smartfonów oferujących możliwości urządzeń flagowych w atrakcyjniejszej cenie.

W ciągu kilku lat od powstania marka stała się jednym z najważniejszych graczy na globalnym rynku, zdobywając popularność zarówno w Chinach, jak i na Zachodzie.

Historia i pochodzenie marki OnePlus

OnePlus powstał 16 grudnia 2013 roku w Shenzhen. Założycielami byli Pete Lau (wcześniej wiceprezes Oppo) oraz Carl Pei. Marka powstała jako odpowiedź na rosnące oczekiwania wobec smartfonów: urządzenia miały być „lepsze od flagowców”, przy zachowaniu niższej ceny oraz minimalistycznego, funkcjonalnego designu.

Od początku OnePlus ściśle współpracował z Oppo, korzystając z jej linii produkcyjnych i zaplecza logistycznego. W praktyce Oppo jest właścicielem OnePlus, co pozwoliło marce szybciej skalować produkcję i wchodzić na rynki globalne.

DataWydarzenie
16.12.2013Powstanie OnePlus w Shenzhen (założyciele: Pete Lau i Carl Pei)
23.04.2014Debiut pierwszego smartfona – OnePlus One
2020Carl Pei odchodzi z firmy i zakłada markę Nothing

Przełomowy debiut – OnePlus One

Pierwszym urządzeniem firmy był OnePlus One, zaprezentowany 23 kwietnia 2014 roku. Dostępność telefonu ograniczono poprzez nietypowy system zaproszeń oraz głośne akcje marketingowe, m.in. kampanię Smash the Past, w której użytkownicy mogli kupić telefon za symbolicznego dolara po zniszczeniu dotychczasowego urządzenia i udokumentowaniu tego na wideo.

Najważniejsze wyróżniki OnePlus One:

  • bardzo korzystny stosunek ceny do wydajności,
  • unikalna tylna obudowa „Sandstone”,
  • system operacyjny CyanogenMod (dedykowana wersja Androida poza Chinami).

Ta strategia zapewniła marce szybki rozgłos i lojalną społeczność entuzjastów technologii.

Rozwój i oferta firmy

Początkowo OnePlus koncentrował się wyłącznie na smartfonach klasy premium – wprowadzał jeden lub dwa modele rocznie, stawiając na wysoką jakość wykonania, szybkość działania i świetny stosunek ceny do parametrów.

W kolejnych latach oferta zaczęła się rozszerzać o:

  • smartfony z różnych półek cenowych (linia Nord – średnia i niższa klasa),
  • akcesoria mobilne (słuchawki, powerbanki),
  • inteligentne zegarki i akcesoria typu wearables.

Ważną zmianą był rozwój autorskiej wersji Androida – OxygenOS – po zakończeniu współpracy z Cyanogen.

Kto stoi za marką – właściciel i struktura

OnePlus jest jednostką zależną Oppo, które z kolei należy do koncernu BBK Electronics (zarządzającego również markami takimi jak Vivo czy Realme). Kluczowe postacie to Pete Lau i Carl Pei, choć Pei opuścił firmę w 2020 roku, zakładając własną markę Nothing.

Konkurencja i pozycja marki na rynku

OnePlus szybko zyskał reputację „pogromcy flagowców” – dzięki urządzeniom klasy premium oferowanym w cenie dostępnej dla szerszego grona klientów.

Najważniejsze wyróżniki podejścia marki na tle konkurencji to:

  • prostota i spójność designu,
  • wysoka jakość wykonania i dbałość o detale,
  • silne wsparcie społeczności użytkowników i entuzjastów.

Wraz z poszerzeniem oferty i wzrostem cen trudniej było utrzymać pierwotną przewagę. Dziś OnePlus rywalizuje nie tylko z Xiaomi i Samsungiem, ale także z „siostrzanymi” markami pokroju Oppo i Realme.

Inne podmioty i branże pod szyldem OnePlus

Na rynku nie funkcjonują niezależne firmy lub usługi korzystające z nazwy OnePlus poza główną marką technologiczną należącą do BBK/Oppo. Firma rozwija nowe kategorie sprzętu w ramach rozbudowy ekosystemu OnePlus.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?