Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Opony Goodride – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Opony Goodride – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:04
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Goodride to chińska marka opon należąca do jednego z największych producentów na świecie – Zhongce Rubber Group Co., Ltd. (ZC Rubber).

Marka łączy solidną jakość, nowoczesne technologie oraz konkurencyjną cenę, dzięki czemu zdobyła globalne uznanie kierowców.

Początki i historia marki Goodride

Korzenie marki sięgają roku 1958, kiedy powstał koncern Hangzhou Zhongce Rubber (obecnie Zhongce Rubber Group).

Na początku lat 90. uruchomiono markę Goodride z myślą o rynkach międzynarodowych i szerokim gronie kierowców poszukujących ekonomicznego, a zarazem sprawdzonego ogumienia.

Opony Goodride są dziś dostępne w ponad 100 krajach, a ZC Rubber plasuje się w pierwszej dziesiątce największych producentów opon na świecie.

Właściciel, struktura i skala działalności

Właścicielem oraz producentem wszystkich opon Goodride jest Zhongce Rubber Group (ZC Rubber). Poza Goodride w portfolio znajdują się m.in. Westlake i Trazano.

Produkcja odbywa się głównie w nowoczesnych fabrykach zlokalizowanych w Chinach i Tajlandii.

Poniżej przedstawiono przykładową skalę rocznej produkcji według segmentów:

SegmentPrzykładowa roczna produkcja
Samochody osobowe i SUV-y18,5 mln sztuk
Ciężarówki i autobusy8,9 mln sztuk

Łączna produkcja grupy jest znacząco wyższa niż 17 mln opon rocznie, co potwierdza skalę i stabilność dostaw.

Oferta i segmenty produktów

Goodride oferuje szeroką gamę ogumienia dopasowaną do różnych potrzeb kierowców i typów pojazdów:

  • Opony do samochodów osobowych – letnie, zimowe i całoroczne do codziennej jazdy oraz dłuższych tras;
  • Ogumienie do SUV-ów, pojazdów dostawczych i busów – wzmocnione konstrukcje i szerszy zakres rozmiarów;
  • Opony ciężarowe, autobusowe, przemysłowe i rolnicze – trwałość w wymagających warunkach i przy dużych obciążeniach;
  • Opony motocyklowe – rozwiązania dopasowane do różnych stylów jazdy i nawierzchni.

Produkty Goodride należą do klasy ekonomicznej, oferując rozsądny kompromis między ceną a funkcjonalnością.

Technologie, innowacje i jakość

Goodride konsekwentnie inwestuje w badania i rozwój, współpracując z zespołami technologów z Korei i Japonii. Celem jest stałe podnoszenie standardów osiągów oraz trwałości.

Najważniejsze rozwiązania i wyróżniki jakości obejmują:

  • Zaawansowane mieszanki gumowe – lepsza trakcja na mokrej i suchej nawierzchni;
  • Niskie opory toczenia – realna oszczędność paliwa i mniejsze zużycie bieżnika;
  • Wielostopniowa kontrola jakości – m.in. kontrole rentgenowskie na liniach produkcyjnych;
  • Międzynarodowe certyfikaty – zgodność z DOT, ECE, INMETRO, ISO/TS 16949.

Pozycja na tle konkurencji

Goodride to jedna z najszybciej rosnących marek segmentu ekonomicznego, szeroko dostępna globalnie.

Kluczowe przewagi w porównaniu z konkurencją to:

  • Korzystny stosunek jakości do ceny – atrakcyjny wybór dla kierowców indywidualnych i flot;
  • Globalny zasięg i dostępność – stabilne dostawy i rozbudowana sieć dystrybucji;
  • Rosnąca rozpoznawalność – zaufanie klientów w Europie, Ameryce Północnej i Azji.

Dzięki inwestycjom w technologię i szerokiemu portfolio Goodride stanowi realną alternatywę dla droższych marek premium, zwłaszcza na rynku wtórnym oraz we flotach komercyjnych.

Opinie klientów i gwarancja

Użytkownicy cenią opony Goodride za solidność, przewidywalne zachowanie i przystępne ceny.

W zależności od modelu producent oferuje gwarancję nawet do 120 miesięcy, co podkreśla zaufanie do trwałości swoich produktów.

Goodride a inne produkty pod tą marką

Pod marką Goodride dostępne są wyłącznie opony – nie występują inne kategorie produktowe związane z tą nazwą.

Wszystkie modele pochodzą z tego samego koncernu (ZC Rubber), a różnice dotyczą jedynie przeznaczenia i specyfiki pojazdów.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?