Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Picard – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Picard – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:04
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Picard – co to za marka?

Rozbudowany przegląd niemieckiej legendy galanterii skórzanej

Picard to niemiecka marka premium specjalizująca się w galanterii skórzanej. Słynie z torebek, portfeli, teczek i akcesoriów tworzonych z naturalnej skóry o wysokiej jakości i ponadczasowym stylu.

Przez niemal 100 lat marka zbudowała pozycję jednego z liderów europejskiego rynku wyrobów skórzanych, łącząc rzemiosło przekazywane z pokolenia na pokolenie z nowoczesnym wzornictwem.

Historia i geneza

Najważniejsze fakty o początkach marki:

  • Rok założenia – 1928;
  • Założyciele – Martin Picard oraz jego synowie Alois i Edmund;
  • Miejsce powstania – Obertshausen, niedaleko Frankfurtu nad Menem, Niemcy.

Marka narodziła się z rodzinnego rzemiosła – przejścia od siodlarstwa do produkcji galanterii. Już w 1935 roku Picard uruchomił pierwszą produkcję seryjną z udziałem około 100 pracowników, co zapewniło firmie silną pozycję na rynku.

W czasie wojny założyciele odmówili współpracy z reżimem nazistowskim, przez co działalność kilkakrotnie stawała na krawędzi zamknięcia. W 1949 roku ruszyła nowoczesna fabryka w Obertshausen, która zapoczątkowała szybki rozwój, inwestycje w technologie i ekspansję na nowe rynki.

Od lat 70. firmą zarządza kolejne pokolenie rodziny Picard. Do dziś to przedsiębiorstwo rodzinne, a siedziba i kluczowe zakłady pozostają w Niemczech.

Co oferuje Picard?

Portfolio produktów marki obejmuje najważniejsze kategorie:

  • Torebki – modele damskie i męskie: klasyczne, codzienne oraz wieczorowe;
  • Plecaki, teczki i walizki – funkcjonalne formy do pracy, podróży i na co dzień;
  • Portfele i akcesoria – portmonetki, paski, etui na dokumenty, akcesoria podróżne;
  • Sezonowe kolekcje – inspirowane trendami, lecz oparte na tradycji wysokiej jakości skóry i rzemiosła.

Większość produktów powstaje z naturalnej skóry, co gwarantuje trwałość i podkreśla prestiż każdego wyrobu.

Wyróżniki marki Picard

Oto cechy, które budują przewagę konkurencyjną marki:

  • Rzemieślnicza precyzja – każdy produkt przechodzi rygorystyczne kontrole jakości i jest wykończony z dbałością o detal;
  • Rodzinny charakter – firmą od pokoleń zarządza rodzina Picard, co gwarantuje ciągłość wartości i standardów;
  • Tradycja połączona z nowoczesnością – klasyczne techniki obróbki skóry łączone są z aktualnym designem i innowacjami (np. linie takie jak Zoom);
  • Odpowiedzialne podejście – marka szkoli nowe pokolenia kaletników, wspiera rzemiosło i dba o odpowiedzialną produkcję.

Efekt to ponadczasowe produkty, które łączą estetykę, funkcjonalność i długowieczność.

Kto jest właścicielem Picard?

Picard pozostaje firmą rodzinną, zarządzaną przez kolejne pokolenia potomków założycieli; jej struktura właścicielska zasadniczo nie zmieniła się od początku istnienia.

Pozycja na tle konkurencji

Picard konkuruje m.in. z markami Aigner, Liebeskind Berlin, Gerry Weber czy Samsonite w segmencie galanterii skórzanej i wyróżnia się:

  • niemiecką precyzją rzemieślniczą – dopracowaniem detali i konsekwentną kontrolą jakości;
  • produkcją w dużej mierze w Niemczech – ograniczonym outsourcingiem do Azji i krótszym łańcuchem dostaw;
  • wyważonym stosunkiem ceny do jakości – rozsądną alternatywą dla marek stricte luksusowych.

Marka nie aspiruje do segmentu haute couture – oferuje wysoką jakość i elegancję dla osób ceniących trwałość, prostotę i autentyczność.

Gdzie kupić produkty Picard?

Produkty Picard dostępne są w butikach i salonach w Niemczech oraz Europie, a także na platformach online (np. Amazon, Zalando, OLX) i w oficjalnym sklepie internetowym.

Inne firmy i branże pod marką Picard

W obszarze galanterii skórzanej nazwa Picard jednoznacznie kojarzona jest z rodzinną niemiecką marką kaletniczą; brak istotnych innych firm lub branż, które wymagałyby doprecyzowania.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?