Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Pietro Filipi – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Pietro Filipi – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:05
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Pietro Filipi to marka, która zyskała rozgłos w Europie Środkowej dzięki eleganckiej, wysokiej jakości odzieży.

Założona w 1993 roku, szybko stała się ważną częścią czeskiego rynku mody.

Początki i rozwój

Od początku stawiała na luksusowe kolekcje projektowane przez czołowych czeskich i międzynarodowych twórców.

Z czasem otworzyła łącznie 23 sklepy w Czechach oraz 11 za granicą, budując rozpoznawalność w regionie.

Oferta produktowa

Filozofia projektowa marki skupiała się na jakości, umiarze i funkcjonalnej elegancji:

  • ponadczasowy, europejski styl – klasyczne sylwetki i stonowana paleta kolorów;
  • eleganckie kolekcje męskie – dopracowane kroje w stylu formalnym i smart casual;
  • limitowane serie – krótkie nakłady podkreślające ekskluzywność;
  • lokalne materiały – nacisk na jakość i krótszy łańcuch dostaw;
  • produkcja w Czechach i na Słowacji (ok. 80%) – kontrola nad procesem i spójne standardy;
  • jakość premium – precyzyjne wykończenie i dbałość o detale.

Właścicielstwo i zarządzanie

Początkowo marka pozostawała w rękach założyciela, a następnie przeszła przez kilka zmian właścicielskich, co zwiększało presję na wyniki finansowe.

W 2022 roku, we współpracy z bankami, Lenka O’Neill i Lukáš Uhl przeprowadzili proces upadłości Pietro Filipi, dążąc do maksymalnego wykorzystania aktywów marki.

Problemy finansowe i strategia

Załamanie wynikało z kumulacji błędów strategicznych i trudnych realiów kosztowych:

  • nieadekwatna strategia – nieuwzględniała lokalnego popytu i realiów cenowych;
  • wysokie koszty produkcji lokalnej – presja na marże i płynność finansową;
  • zadłużenie 52 mln euro – przekraczało wartość aktywów i ograniczało możliwości manewru;
  • nieudana ekspansja na rynki bałtyckie – dodatkowo obciążyła wynik i cash flow.

Zadłużenie sięgnęło 52 mln euro, co przesądziło o braku rentownego scenariusza kontynuacji.

Najważniejsze liczby w historii marki:

WskaźnikWartość
Rok założenia1993
Sklepy w Czechach23
Sklepy za granicą11
Udział produkcji w CZ i SKok. 80%
Poziom zadłużenia52 mln euro
Rok upadłości2022

Obecna sytuacja

Po upadłości utrzymano sklep przy ulicy Národní w Pradze pod szyldem Pietro Filipi Collection.

Zamiast kontynuować produkcję, właściciele przekształcili markę w kuratorski koncept multi-brandowy.

  • sklep przy ul. Národní w Pradze – utrzymany pod szyldem Pietro Filipi Collection;
  • koncept multi-brandowy – zamiast własnej produkcji, kuracja marek premium;
  • marki w ofercie – m.in. Gerry Weber, Carl Gross;
  • wysoki poziom obsługi – nacisk na doradztwo i doświadczenie w sklepie;
  • bardziej zrównoważone rozwiązania – trwałość i świadomy dobór asortymentu.

Konkurencja

Pietro Filipi, zwłaszcza w latach prosperity, było ważnym graczem na rynku luksusowej mody w Europie Środkowej, a po jego upadku przestrzeń tę wypełniły inne brandy.

Konsumenci coraz bardziej zwracają uwagę na jakość, strategie zrównoważonej produkcji i dopasowanie do lokalnych preferencji, co kształtuje kierunek rozwoju całej branży.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?