Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Proton – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Proton – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:05
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Proton to pierwszy narodowy producent samochodów w Malezji – marka o silnym wpływie na krajową gospodarkę i rynek motoryzacyjny Azji Południowo-Wschodniej. Poniżej poznasz jej korzenie, ofertę, strukturę własności oraz pozycję na tle konkurencji.

Historia i narodziny Protona

Proton, czyli Perusahaan Otomobil Nasional (Narodowe Przedsiębiorstwo Samochodowe), został założony 7 maja 1983 roku w Shah Alam pod Kuala Lumpur. Inicjatorem projektu był Tun Dr. Mahathir Mohamad, ówczesny premier Malezji, który dążył do uniezależnienia kraju od importu aut i przyspieszenia industrializacji. Inicjatywę wsparł rząd, a udziały objął fundusz narodowy Khazanah Nasional.

Początki były wymagające: bez rozbudowanej infrastruktury i doświadczenia Proton nawiązał współpracę z Mitsubishi Motors, które dostarczyło technologię, projekty i silniki. Pierwszym efektem był Proton Saga, wprowadzony na rynek 9 lipca 1985 roku i oparty na Mitsubishi Lancer Fiore. Już w 1986 roku Saga kontrolowała 64% segmentu aut do 1600 cm³ w Malezji.

Firma szybko rozwinęła eksport (m.in. do Bangladeszu, Brunei, Nowej Zelandii, Wielkiej Brytanii, Malty, Sri Lanki). W 1988 roku Proton wkroczył z dużym sukcesem na rynek brytyjski, gdzie Saga została „najszybciej sprzedawanym nowym modelem”.

W miarę rozwoju oferta poszerzała się o kolejne modele, w tym kultowego Wirę oraz hatchbacka Saga Aeroback z 1987 roku.

Najważniejsze kamienie milowe zebrane w jednym miejscu:

RokWydarzenie
1983Założenie Protonu w Shah Alam; inicjatorem projektu był premier Tun Dr. Mahathir Mohamad.
1985Premiera pierwszego modelu – Proton Saga.
1986Udział 64% w segmencie aut do 1600 cm³ na rynku krajowym.
1988Wejście do Wielkiej Brytanii; Saga „najszybciej sprzedawany nowy model”.
1996Przejęcie większościowego pakietu akcji Lotus Cars.
2002Zwiększenie udziałów w Lotus Cars do 95,65%.
2009Premiera pierwszego malezyjskiego minivana – Proton Exora.
2017Restrukturyzacja: kontrola nad Lotusem przechodzi do Geely; Geely nabywa 49,9% Protonu, a DRB-HICOM utrzymuje 50,1%.

Oferta i rozwój technologiczny

Pierwsze samochody Protonu bazowały na licencjach Mitsubishi, korzystając z japońskich jednostek napędowych i podzespołów. Z czasem marka inwestowała w rozwój własnych technologii oraz współprace z zagranicznymi partnerami.

Proton od początku stawiał na auta tanie w eksploatacji, łatwe w serwisie i dostosowane do lokalnych warunków. Z biegiem lat podniósł jakość, aby skuteczniej konkurować z azjatyckimi i europejskimi producentami.

Flagowe modele i kluczowe segmenty marki:

  • Saga – pierwszy i kultowy model firmy, miejski sedan;
  • Wira, Perdana, Persona – modele kompaktowe i rodzinne;
  • Exora – pierwszy malezyjski minivan z 2009 roku;
  • Iriz, Saga (nowa generacja) – nowoczesne, ekonomiczne auta miejskie;
  • X50, X70 – współczesne SUV-y rozwijane we współpracy z chińskim Geely.

Właściciele i przełomowe momenty

Przez lata Proton pozostawał pod kontrolą państwa (Khazanah Nasional), a pod koniec XX wieku zaczął poszukiwać partnerów strategicznych. W 1996 roku przejął większościowy pakiet akcji Lotus Cars, zwiększając go do 95,65% w 2002 roku. To wzmocniło rozwój podzespołów, sportowych wersji i wizerunku technologicznego.

W ramach restrukturyzacji w 2017 roku kontrola nad Lotusem przeszła do Geely, a Proton skupił się na rozwoju własnej gamy we współpracy z chińskim partnerem. Ten sojusz dał Protonowi dostęp do nowoczesnych platform, silników i technologii elektrycznych oraz umożliwił ekspansję globalną.

W tym samym roku Geely przejęło 49,9% akcji Protonu, a pozostałe 50,1% pozostało w rękach malezyjskiej DRB-HICOM.

Proton a konkurencja i rynek

W Malezji Proton rywalizuje z krajowym konkurentem Perodua oraz globalnymi markami, takimi jak Toyota, Honda czy Hyundai. Siłą marki pozostają lojalność klientów, korzystne ceny i wsparcie rządowe (m.in. preferencyjne podatki dla „samochodów narodowych”).

Na rynkach eksportowych Proton był długo postrzegany jako producent aut budżetowych, lecz dzięki współpracy z Geely coraz częściej oferuje nowocześniejsze, bezpieczniejsze i lepiej wyposażone modele – zwłaszcza w segmencie SUV-ów. W Europie i w Polsce nie jest liderem, ale nowsze generacje są postrzegane jako ciekawa alternatywa dla marek z Dalekiego Wschodu.

Producenci pod marką Proton – rozróżnienie

Obecnie pod marką Proton działa jeden główny producent samochodów osobowych. W przeszłości firma angażowała się także w segment motocykli, jednak nie jest to dziś obszar kluczowy. Oto najważniejsze obszary działalności:

  • Proton Cars – główny dział, odpowiedzialny za projektowanie, produkcję i sprzedaż samochodów osobowych (sedany, hatchbacki, SUV-y);
  • Proton Motorsports – dział sportowy, korzystający z dziedzictwa technologicznego Lotus; starty w rajdach i seriach wyścigowych;
  • Proton Parts & Accessories – centrum zaopatrzenia w części zamienne i akcesoria do aut Protona;
  • Współpraca z Lotus Cars – historycznie bliska relacja technologiczna, obejmująca rozwój sportowych i tuningowych wersji Protona.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?