Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Quechua – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Quechua – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:05
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Quechua to francuska marka projektująca niezawodną odzież i sprzęt dla miłośników outdooru: wędrówek, kempingu i wypraw górskich.

Założona w 1997 roku u stóp Mont Blanc, marka od początku czerpie z alpejskiego krajobrazu, by tworzyć produkty testowane i udoskonalane w realnych warunkach.

Historia marki

Najważniejsze kamienie milowe rozwoju Quechua prezentujemy w przejrzystej osi czasu:

RokWydarzenieKluczowa informacja
1997Narodziny markiZespół Decathlon przenosi się do Sallanches, blisko Mont Blanc; pierwsze produkty testowane w Maroku.
1998Wejście do sprzedażyProdukty pojawiają się we wszystkich sklepach Decathlon.
1999Nowa siedzibaPrzenosiny do biura o powierzchni 1000 m² w Domancy; rozwój kategorii hike, wspinaczki, narciarstwa i snowboardu.
2002Ambasadorzy sportowiStart współpracy m.in. z Dawa Sherpą, nepalskim ultramaratończykiem górskim.
2005Przełomowy namiotDebiut „2 Seconds” – efekt 18 730 godzin prac, szybkie rozkładanie w kilka sekund.
2007Rozszerzenie marekPowstaje Wed’ze dla narciarstwa i snowboardu.
2009WspinaczkaDziałania we wspinaczce przechodzą do marki Simond.
2010Ekologiczny polarPremiera Forclaz 50 z recyklingowanego poliestru.
2014Nowe centrum projektoweOtwarcie proekologicznego budynku – serca projektowania produktów.
2016Porządkowanie portfolioForclaz staje się główną marką trekkingu i biwakowania w grupie.

Namioty „2 Seconds” stały się ikoną marki, wyznaczając standard szybkości i wygody rozkładania.

Wyróżnienia i nagrody

Quechua regularnie zdobywa prestiżowe laury, m.in. IF Design Awards oraz Industrial Design Excellence Awards (IDEA). Uznanie IDEA otrzymał m.in. namiot „2 Seconds” za technologię umożliwiającą błyskawiczne rozłożenie.

Produkty i usługi

Quechua projektuje kompletny ekosystem rozwiązań outdoorowych – od warstw odzieży po schronienie i komfort biwakowania.

Główne kategorie produktów dostępne w ofercie to:

  • odzież techniczna na różne pory roku,
  • obuwie trekkingowe i hikingowe,
  • namioty (w tym szybkorozkładalne),
  • plecaki o różnej pojemności,
  • śpiwory i maty turystyczne.

Kluczowe rozwiązania i podejście projektowe, które wyróżniają markę:

  • Namioty 2 Seconds – ikoniczny system szybkiego rozkładania, łączący prostotę z wytrzymałą konstrukcją;
  • Materiały z recyklingu – rosnący udział surowców wtórnych (np. w polarze Forclaz 50) dla mniejszego śladu środowiskowego;
  • Testy terenowe – walidacja produktów w realnych warunkach górskich, co przekłada się na trwałość i funkcjonalność.

Produkty są konsekwentnie testowane w warunkach naturalnych, aby zapewnić ich jakość, odporność i komfort użytkowania.

Właściciel i zarządzanie

Quechua należy do firmy Decathlon, jednego z największych detalistów artykułów sportowych na świecie. Decathlon został założony przez Michela Leclercqa w 1976 roku i od dekad rozwija własne marki, łącząc projektowanie, testy i dystrybucję pod jednym dachem.

Pozycja na rynku i konkurencja

Quechua słynie z połączenia wysokiej jakości z przystępną ceną, dzięki czemu skutecznie konkuruje z takimi markami jak The North Face, Columbia czy Patagonia.

Najważniejsze atuty, które wzmacniają pozycję rynkową Quechua:

  • Jakość w dobrej cenie – korzystny stosunek parametrów technicznych do ceny w kluczowych kategoriach sprzętu;
  • Szerokie portfolio – kompleksowa oferta od odzieży po schronienie i akcesoria, dostępna globalnie w sieci Decathlon;
  • Współpraca z ekspertami – rozwój produktów w dialogu ze sportowcami i przewodnikami górskimi, co przyspiesza iteracje i innowacje;
  • Innowacje produktowe – wdrażanie praktycznych technologii (np. szybkorozkładane namioty), które realnie ułatwiają outdoorową codzienność.

Stałe doskonalenie, wsparte testami w Alpach, pozwala marce utrzymywać silną i rozpoznawalną pozycję w segmencie outdoor.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?