Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Remington – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Remington – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:06
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Remington to marka o dwóch wyraźnie odrębnych obliczach: historyczna firma zbrojeniowa oraz globalny producent urządzeń do pielęgnacji osobistej. Choć łączą je wspólne korzenie w XIX wieku, dziś funkcjonują jako niezależne byty, z innymi właścicielami, rynkami i portfolio produktów.

Remington Arms / Remington Firearms – broń palna i legenda amerykańskiego Zachodu

Geneza i historia

To jedna z najstarszych i najbardziej wpływowych amerykańskich marek broni palnej. Jej historia zaczyna się w 1816 roku, gdy Eliphalet Remington II, w rodzinnej kuźni w Ilion (Nowy Jork), wykonał własnoręcznie pierwszą strzelbę. Zainteresowanie było tak duże, że szybko powstało prężnie działające przedsiębiorstwo.

W 1856 roku uformowano firmę E. Remington & Sons, która stała się znaczącym producentem rewolwerów, strzelb i karabinów powtarzalnych, a z czasem – symbolem amerykańskiego Zachodu.

Kluczowe daty

  • 1816 – pierwsza strzelba Eliphaleta Remingtona – początek działalności w Ilion (NY);
  • 1856 – E. Remington & Sons – formalizacja przedsiębiorstwa i dynamiczny rozwój;
  • XX wiek – innowacje i kontrakty – rozbudowa oferty, dostawy dla armii USA;
  • 2010–2020 – zmiany właścicielskie i restrukturyzacje – upadłość i rozdzielenie aktywów;
  • od 2020 – Remington Firearms (RemArms) – produkcja broni w strukturach Roundhill Group; amunicja jako Remington Ammunition w segmencie The Kinetic Group (dawne Vista Outdoor).

Innowacje i dorobek

Remington odegrał kluczową rolę w rozwoju technologii broni palnej – od wczesnych luf stalowych po nowoczesne karabiny powtarzalne, pozostając punktem odniesienia dla myśliwych, sportowców i kolekcjonerów.

Właściciel i rynki

Po restrukturyzacji z 2020 roku działalność marki została rozdzielona: produkcją broni zajmuje się Remington Firearms (RemArms) kontrolowana przez Roundhill Group, natomiast Remington Ammunition funkcjonuje w segmencie amunicyjnym znanym jako The Kinetic Group (d. Vista Outdoor). Marka utrzymuje silną pozycję przede wszystkim na rynku USA.

Pozycja na rynku

Remington pozostaje jednym z najbardziej rozpoznawalnych symboli amerykańskiej kultury strzeleckiej, z mocną pozycją w segmencie broni myśliwskiej i sportowej.

Remington – urządzenia do pielęgnacji osobistej

Geneza i historia

Dzisiejsza gałąź konsumencka rozwinęła się pod auspicjami firmy Remington Rand, która w 1937 roku wprowadziła pierwszą elektryczną golarkę Remington Model E. Remington Rand wyrósł z przekształceń E. Remington & Sons – producenta broni i maszyn do pisania (w tym z klawiaturą QWERTY).

Po II wojnie światowej Remington Rand poszerzył portfolio o sprzęt biurowy i komputery (m.in. przejęcie Eckert–Mauchly Computer Company). Konsumenczna linia pielęgnacyjna zyskała dynamikę w kolejnych dekadach.

Kluczowe daty

  • 1937 – Remington Model E – debiut elektrycznej golarki Remington Rand;
  • lata 50.–60. – ekspansja oferty – rozwój sprzętu biurowego i elektroniki użytkowej;
  • 1979 – Victor Kiam – przejęcie biznesu golarek i słynne hasło z reklam;
  • od 2003 – Spectrum Brands – włączenie marki do grupy (Rayovac/Spectrum Brands) i globalna dystrybucja.

Oferta produktowa

Remington oferuje szerokie portfolio urządzeń do stylizacji i pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn:

  • golarki elektryczne,
  • trymery do zarostu i ciała,
  • maszynki do strzyżenia,
  • depilatory,
  • suszarki do włosów,
  • lokówki i automatyczne lokówki,
  • prostownice,
  • urządzenia do stylizacji rzęs i brwi,
  • akcesoria oraz elektronika kosmetyczna.

Marka słynie z przystępnych cen, nowoczesnych technologii (np. hybrydowe systemy golenia) oraz szerokiej dostępności.

Pozycja na rynku

Remington to jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek w kategorii beauty‑tech, konkurująca m.in. z Braun, Philips i Panasonic, z silną pozycją w sieciach detalicznych na całym świecie.

Ikoniczny przekaz reklamowy

Charakter komunikacji marki świetnie oddaje słynne zdanie Victora Kiama, które przeszło do historii reklamy:

Tak bardzo mi się podoba, że kupiłem firmę!

Najważniejsze różnice w pigułce

Poniższe zestawienie pomaga szybko odróżnić dwie gałęzie marki Remington:

ObszarBroń palnaPielęgnacja osobista
Nazwa operacyjnaRemington Firearms (RemArms); amunicja: Remington AmmunitionRemington (Personal Care)
Początki1816, Ilion (NY), Eliphalet Remington II1937, Remington Rand – golarka Model E
Obecny właścicielProdukcja broni: Roundhill Group (RemArms); amunicja: segment The Kinetic Group (d. Vista Outdoor)Spectrum Brands
Główne produktykarabiny, strzelby, pistolety; amunicjagolarki, trymery, maszynki, suszarki, lokówki, prostownice, depilatory
Pozycja rynkowaikona strzelectwa i myślistwa, silna pozycja w USAglobalna marka beauty‑tech, szeroka dostępność detaliczna

Dwie gałęzie Remington mają wspólne korzenie, lecz obecnie rozwijają się niezależnie – z innymi właścicielami, kanałami dystrybucji i strategiami produktowymi.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?