Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Reserved – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Reserved – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:06
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Reserved to jedna z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek odzieżowych o międzynarodowym zasięgu.

Łączy nowoczesność, europejski design, przystępne ceny i szeroką dostępność, oferując modę dla całej rodziny – kobiet, mężczyzn i dzieci.

Marka szybko zyskała status flagowego brandu firmy LPP S.A., jednego z największych producentów i sprzedawców odzieży w Europie Środkowo‑Wschodniej.

Historia marki

Początki Reserved sięgają połowy lat 90., gdy Polska wchodziła w nową erę wolności i gospodarki rynkowej. W 1998 roku Marek Piechocki i Jerzy Lubianiec założyli firmę, która szybko stała się symbolem zmian na polskim rynku odzieżowym.

Założyciele celowo wybrali anglojęzyczną nazwę, by od początku budować międzynarodowy charakter marki oraz skojarzenia z jakością i prestiżem.

Inspiracją dla nazwy „Reserved” był tzw. „syndrom Pewexu” – w czasach niedostatku zachodnie ubrania były w Polsce pożądanym, niemal luksusowym towarem.

Początkowo produkty Reserved pojawiały się w sklepach LPP, szybko jednak powstały samodzielne salony, które zdobyły popularność w całym kraju. Dziś Reserved jest obecne na 40 rynkach i stale dynamicznie się rozwija.

Kto stoi za Reserved?

Poniżej znajdziesz najważniejsze fakty o właścicielach i strukturze marki:

  • Założyciele – Marek Piechocki i Jerzy Lubianiec, przedsiębiorcy z Gdańska, którzy w 1991 roku powołali firmę odzieżową PH Mistral s.c., przekształconą później w spółkę LPP;
  • Właściciel – grupa kapitałowa LPP S.A. z siedzibą w Gdańsku, notowana na giełdzie i właściciel marek House, Sinsay, Mohito i Cropp;
  • Model biznesowy – B2C (sprzedaż detaliczna w sklepach stacjonarnych i online);
  • Inni kluczowi ludzie – LPP zarządza profesjonalna kadra menedżerska, a najbardziej rozpoznawalnymi postaciami pozostają założyciele związani z historią Reserved.

Oferta Reserved

Reserved wyróżnia się szerokim portfolio, które odpowiada na potrzeby różnych grup odbiorców:

  • odzież damska, męska i dziecięca – od codziennej elegancji po casualowe stylizacje, zgodne z trendami światowej mody;
  • akcesoria – torby, torebki, okulary, zegarki, biżuteria;
  • obuwie – buty na każdą okazję: od sportowych po klasyczne;
  • linie współpracy – projekty z partnerami zewnętrznymi i kolekcje inspirowane kulturą, sztuką czy kinem;
  • kanały sprzedaży i e‑commerce – liczne sklepy stacjonarne w Polsce i Europie oraz sklep internetowy umożliwiający wygodne zakupy online.

Reserved na tle konkurencji

Reserved skutecznie rywalizuje z globalnymi sieciówkami. Oto, jak wypada na tle konkurencji:

CechaReservedKonkurencja (np. H&M, Zara, C&A)
Kraj pochodzeniaPolskaSzwecja, Hiszpania, Niemcy
Zakres asortymentuSzeroki: odzież, akcesoria, obuwieSzeroki: odzież, akcesoria, obuwie
CenyPrzystępne, umiarkowanePrzystępne, umiarkowane
Rynki obecnościPolska, Europa Środkowa i Wschodnia, globalnieGlobalnie
RozpoznawalnośćWysoka w regionie, rosnąca na świecieBardzo wysoka na całym świecie
InnowacjeWspółpraca z artystami, kolekcje tematyczneWłasni projektanci, współprace z gwiazdami

Reserved wyróżnia się polską tożsamością, szybkim reagowaniem na trendy oraz silną obecnością w centrach handlowych i online.

Ważne daty

Najważniejsze momenty w rozwoju marki:

  • Początek działalności – 1998 rok – powstanie marki Reserved jako autorskiej koncepcji LPP;
  • Pierwszy samodzielny sklep – koniec lat 90. XX wieku;
  • Rozwój międzynarodowy – lata 2000. – ekspansja na rynki europejskie i pozaeuropejskie.

Ciekawostki

Oto kilka interesujących faktów związanych z marką:

  • Nazwa – „Reserved” wybrano, aby odróżnić markę od konkurencji i podkreślić jej ekskluzywny (w tamtym czasie) charakter;
  • Inspiracja modą zachodnią – w pierwszych latach była kluczowym elementem strategii, by zdobyć zaufanie polskich konsumentów;
  • Rozwój międzynarodowy – sklepy Reserved można znaleźć w ponad 20 krajach Europy, a także poza kontynentem.

Jeśli interesuje Cię inna marka, sprawdź również inne artykuły w tej serii!

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?