Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Roamer – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Roamer – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:06
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Roamer to szwajcarska marka zegarków z ponad 130‑letnią tradycją, łącząca klasyczną elegancję z przystępną ceną.

Firma zasłynęła z produkcji eleganckich czasomierzy „pod garnitur”, w których łączy tradycyjne rzemiosło i szwajcarską precyzję. Przez wiele lat Polska była dla Roamera jednym z kluczowych rynków na świecie.

Początki i założenie firmy

Historia marki zaczyna się w 1888 roku, gdy 29‑letni Fritz Meyer (1859–1926) otworzył własną pracownię w kantonie Solothurn. Na starcie był to 6‑osobowy warsztat produkujący cylindryczne wychwyty i elementy do zegarków kieszonkowych.

Meyer od początku dążył do stworzenia solidnego, a zarazem eleganckiego zegarka dla szerokiego grona odbiorców. W ciągu zaledwie 7 lat firma urosła do 60 pracowników i rozpoczęła produkcję kompletnych zegarków.

Rozwój i ewolucja nazwy marki

Przełom nastąpił w 1898 roku, gdy powstał pierwszy autorski mechanizm – kaliber 38 (nawiązujący do 38. urodzin założyciela). Ten krok wyniósł firmę do rangi samodzielnego producenta.

W 1905 roku powstała spółka Meyer & Studeli (MST), założona przez Fritza Meyera i Johanna Studeli. Pod nazwą MST przedsiębiorstwo działało do 1952 roku.

Marka Roamer została zarejestrowana w 1908 roku jako nazwa jednej z linii zegarków MST, jednak pierwsze modele sygnowane „Roamer” trafiły na rynek dopiero w 1917 roku.

W 1917 roku Roamer stał się linią premium – pod tą nazwą powstawały najlepsze i najdroższe zegarki MST z wysokiej jakości, wysadzanymi klejnotami mechanizmami dźwigniowymi. Modele budżetowe oferowano jako Medana i Meda.

W 1952 roku spółka Meyer & Studeli oficjalnie przyjęła nazwę Roamer Watch Co. SA.

Ekspansja międzynarodowa

W 1909 roku rozpoczęła się ekspansja zagraniczna – najpierw w Wielkiej Brytanii, gdzie działał oddział Medana Watch Co., prowadzony przez Leo Meyera, a następnie przez Charlesa Meyera (do 1945 roku). Rynek brytyjski pozostawał kluczowy aż do lat 70. XX wieku.

W 1920 roku ruszyły działania w kierunku rynku amerykańskiego. Konflikt dotyczący nazwy „Roamer” (zarezerwowanej tam dla części samochodowych) zakończył się kompromisem: MST wykluczyło z rejestracji produkcję części samochodowych, co pozwoliło na dalszą ekspansję.

Dynamiczny rozwój produkcji

Najważniejsze kamienie milowe w rozwoju produkcji w pierwszej połowie XX wieku:

  • 1916 – nowa fabryka w Solothurn – zakład przy ulicy Wiessesteinstrasse stał się ikoną marki;
  • lata 20. – wzrost skali – produkcja osiągnęła poziom miliona zegarków rocznie w 6 fabrykach należących do firmy;
  • 1923 – własne koperty – rozpoczęcie produkcji kopert według własnych projektów, co zwiększyło kontrolę jakości i uniezależniło firmę od zewnętrznych dostawców.

Innowacje technologiczne

Przełomowe rozwiązania techniczne Roamera:

  • lata 30. – mechanizm z naciągiem automatycznym – opracowanie własnej koncepcji automatycznego naciągu;
  • lata 50. – in‑house MST 410/411 – w pełni własny mechanizm z automatycznym naciągiem sprężyny;
  • 1953 – Anfibio – debiut popularnego, wodoszczelnego zegarka budującego rozpoznawalność marki;
  • 1962 – kaliber 436 (44 kamienie) – spektakularny szczyt możliwości konstrukcyjnych MST.

Kluczowe daty i kamienie milowe

Poniżej znajdziesz skróconą oś czasu z najważniejszymi wydarzeniami w historii marki:

RokWydarzenie
1888Założenie pracowni przez Fritza Meyera w Solothurn
1898Pierwszy własny mechanizm – kaliber 38
1905Powstanie spółki Meyer & Studeli (MST)
1908Rejestracja marki Roamer w Szwajcarii
1909Wejście na rynek Wielkiej Brytanii
1916Otwarcie fabryki przy Wiessesteinstrasse w Solothurn
1917Rejestracja Roamer jako linii premium
1920Start w USA i spór o znak towarowy „Roamer” (zakończony kompromisem)
1923Rozpoczęcie produkcji własnych kopert
1926Śmierć założyciela, Fritza Meyera
1952Zmiana nazwy spółki na Roamer Watch Co. SA
1953Premiera wodoszczelnego modelu Anfibio
1962Prezentacja kalibru 436 (łożyskowany na 44 kamieniach)

Charakterystyka marki

Roamer pozycjonuje się jako producent szwajcarskich zegarków wysokiej jakości, łączących kluczowe wyróżniki:

  • Elegancję i klasykę – zegarki charakteryzują się wyrafinowanym, ponadczasowym designem;
  • Szwajcarską precyzję – mechanizmy MST słyną z dokładności i niezawodności;
  • Przystępne ceny – szwajcarska jakość dostępna w konkurencyjnych przedziałach cenowych;
  • Tradycyjne rzemiosło – ponad 130 lat doświadczenia w zegarmistrzostwie.

Oferta produktowa

W ofercie marki znajdziesz trzy główne kierunki:

  • Klasyczne zegarki męskie – eleganckie modele „pod garnitur”, stanowiące trzon portfolio;
  • Sportowe linie – m.in. Gran Sportivo, z wyrazistą kolorystyką i dynamiczną stylistyką;
  • Zegarki wodoszczelne – kontynuacja tradycji zapoczątkowanej przez Anfibio w latach 50.

Właściciel i struktura

Roamer przeszedł drogę od rodzinnego przedsiębiorstwa prowadzonego przez rodzinę Meyerów do nowoczesnej spółki. Rok 1926 był momentem przełomowym ze względu na śmierć założyciela i wieloletniego prezesa, Fritza Meyera.

Pozycja na rynku polskim

Polska odgrywała dla Roamera szczególną rolę – nasz rynek przez lata był wiodący dla marki. Choć dziś utrzymanie silnej pozycji wymaga aktywnych działań marketingowych, rozpoznawalność Roamera wśród polskich miłośników zegarków pozostaje wysoka.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?