Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Rowery Kross – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Rowery Kross – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:06
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Kross to wiodąca polska marka rowerowa z siedzibą w Przasnyszu, która z lokalnego sklepu w latach 90. rozwinęła się w europejskiego lidera produkcji rowerów.

Historia i powstanie

Markę założył Zbigniew Sosnowski, który w 1990 roku otworzył mały sklep rowerowy w Przasnyszu. Wkrótce biznes przekształcił się w hurtownię, a następnie – po zakupie od PSS „Społem” budynków i wyposażenia włoskiej fabryki w Cuneo – w nowoczesne miejsce produkcyjne.

Pierwsze rowery sprzedawano pod marką Grand, a nazwa Kross oficjalnie pojawiła się w 2003 roku.

Rok 2000 był przełomowy – powstał nowy zakład, wdrożono innowacyjny system IT do zarządzania produkcją i magazynem, co znacząco zwiększyło skalę i jakość działania.

Osoba za marką

Założycielem i głównym architektem sukcesu Krossa jest Zbigniew Sosnowski. Konsekwentne inwestycje w jakość, technologię i rozwój produktu ugruntowały pozycję marki w Polsce i Europie.

Oferta Kross

Kross produkuje pełne spektrum rowerów i akcesoriów – od modeli rekreacyjnych po sportowe, dla dorosłych i dzieci. Klienci znajdą w ofercie:

  • rowery górskie (MTB) – od modeli rekreacyjnych po sportowe konstrukcje do XC i maratonów;
  • rowery szosowe – dla amatorów długich dystansów i zawodników ścigających się na asfalcie;
  • rowery miejskie i trekkingowe – wygodne do codziennych dojazdów i dłuższych wypraw;
  • rowery dziecięce – dopasowane do różnych grup wiekowych i wzrostu;
  • rowery crossowe – wszechstronne modele na szosę i lekki teren;
  • rowery elektryczne – dynamicznie rosnąca linia e-bike z napędami wspomagającymi;
  • akcesoria i komponenty – ramy, części oraz praktyczne wyposażenie.

Kross był także producentem skuterów Zipp w latach 2004–2007.

Zasięg i pozycja na rynku

Kross należy do największych producentów w Europie Środkowo‑Wschodniej, eksportując do ponad 50 krajów, głównie w Europie i Azji. Produkcja odbywa się w Polsce, w nowoczesnych zakładach, a przychody firmy przekraczają 200 mln zł rocznie.

Poniżej zebraliśmy kluczowe informacje o skali działalności:

AtrybutWartość
SiedzibaPrzasnysz, Polska
Rok rozpoczęcia działalności1990
Marka Kross – debiut2003
Eksport50+ krajów (Europa i Azja)
Przychodyponad 200 mln zł rocznie
Produkcjanowoczesne zakłady w Polsce
Drużyna sportowaKross Racing Team (UCI)

Marka prowadzi własną drużynę kolarską – Kross Racing Team, która startuje w międzynarodowych zawodach UCI (m.in. Maja Włoszczowska, Bartłomiej Wawak, Fabian Giger).

Właściciel i struktura

Kross to spółka akcyjna, której właścicielem i założycielem jest Zbigniew Sosnowski. Na przestrzeni lat firma przechodziła reorganizacje oraz inwestowała w rozbudowę zakładów i nowe technologie.

Kross na tle konkurencji

Na polskim rynku Kross rywalizuje m.in. z markami Romet czy Unibike. Pozycję marki wzmacniają następujące przewagi:

  • Produkcja w Polsce – przewaga logistyczna i ścisła kontrola jakości;
  • Szerokie, segmentowane portfolio – już od 2006 roku produkty dzielone są według typów, co precyzyjniej odpowiada na potrzeby różnych grup klientów;
  • Innowacje i wzornictwo – stałe inwestycje w materiały, geometrię i komponenty;
  • Obecność w sporcie zawodowym – wyniki i testy w realnych warunkach budują ekspercki wizerunek marki.

Dodatkowe branże związane z Kross

Oprócz rowerów Kross rozwijał także inne projekty: produkował skutery Zipp (2004–2007) i wspiera profesjonalną drużynę MTB Kross Racing Team.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?