Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Rowery Storm – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Rowery Storm – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:06
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Rowery Storm to dynamicznie rosnąca polska marka, która łączy innowacyjność, lokalną produkcję w Wielkopolsce i wysoką jakość komponentów. Ambicją firmy jest miejsce w ścisłej czołówce branży rowerowej.

Storm – co to za marka?

Storm to polski producent rowerów powstały z pasji do kolarstwa i potrzeby dostarczania niezawodnych, nowocześnie zaprojektowanych modeli. Marka stawia na solidne wykonanie, funkcjonalność i zrównoważony rozwój.

Historia i pochodzenie marki Storm

Najważniejsze fakty o początkach i rozwoju marki Storm:

  • data założenia – w większości wiarygodnych źródeł wskazywany jest 2015 r., kiedy uruchomiono oficjalną działalność i produkcję w Wielkopolsce;
  • założyciel – Adam Ziętek, pasjonat kolarstwa, który realizuje wizję zbudowania jednej z najlepszych polskich firm rowerowych;
  • rozwój – w kilka lat marka osiągnęła 3. miejsce pod względem produkcji i sprzedaży w Polsce oraz moce sięgające 250 000 sztuk rocznie.

Alternatywne źródła wskazują wcześniejsze początki (1992 r.) i stopniowy rozwój w latach 90. oraz ekspansję zagraniczną około 2010 r. Niemniej w obecnym, komercyjnym modelu działania Storm funkcjonuje od 2015 r.

Kto tworzy i zarządza marką Storm?

Adam Ziętek – założyciel i lider firmy, odpowiedzialny za strategię, rozwój oraz kluczowe decyzje produktowe.

Sztab inżynierów, projektantów i zespołów montażowych nadzoruje każdy etap powstawania roweru – od koncepcji po finalną kontrolę jakości.

Oferta marki Storm – przegląd produktów

Storm specjalizuje się w projektowaniu i produkcji rowerów dla amatorów i zaawansowanych użytkowników. W portfolio znajdziesz m.in.:

  • rowery mtb (górskie),
  • rowery trekkingowe,
  • rowery crossowe,
  • rowery miejskie,
  • rowery dziecięce.

W 2023 roku do oferty dołączyły rowery elektryczne (e-bike) oraz modne gravele.

Każdy model wykorzystuje materiały i osprzęt od uznanych dostawców. Lekkie ramy, dopracowana aerodynamika i rozwiązania zwiększające komfort jazdy wyróżniają produkty Storm w codziennym użytkowaniu.

Jakość, bezpieczeństwo, produkcja

Rowery Storm powstają na nowoczesnej linii produkcyjnej w Wielkopolsce. Każdy egzemplarz przechodzi szczegółową kontrolę techniczną i jakościową przed wysyłką do sklepów.

Roczne moce produkcyjne sięgają 250 000 sztuk, a produkcja corocznie przekracza 100 000 rowerów, co potwierdza skalę i stabilność marki.

Dystrybucja i dostępność

Rowery Storm są dostępne w ponad 400 punktach dystrybucji w całej Polsce – zarówno w sklepach stacjonarnych, jak i online.

Marka prowadzi regularne kampanie wizerunkowe i współpracuje z ambasadorami, m.in. Robertem i Anną Lewandowskimi.

Pozycja na tle konkurencji

Na tle rynku Storm wyróżnia się następująco:

  • trzeci największy producent rowerów w Polsce, konkurujący z markami takimi jak Kross i Romet,
  • skuteczne połączenie wysokiej jakości, nowoczesnego designu i przystępnej ceny, a także szybkie wdrażanie nowości (e-bike, gravel),
  • wielokrotne wyróżnienia branżowe, m.in. od Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej za inwestycje produkcyjne.

Branże, produkty, alternatywne zastosowania nazwy Storm

Pod marką Storm działa podmiot koncentrujący się na produkcji rowerów we wszystkich kluczowych segmentach: MTB, miejskie, trekkingowe, crossowe, dziecięce oraz elektryczne. Na rynku polskim nie odnotowano aktywności pod tą nazwą w branżach niezwiązanych z rowerami.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?