Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Russell Hobbs – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Russell Hobbs – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:06
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Russell Hobbs – co to za marka?

Russell Hobbs to brytyjska marka małego AGD, której historia sięga 1952 roku.

Obecnie marka należy do globalnego portfolio Spectrum Brands i jest rozpoznawana na większości światowych rynków.

Początki marki – geneza i założyciele

Marka powstała w wyniku współpracy dwóch angielskich inżynierów: Billa Russella i Petera Hobbsa, którzy wcześniej pracowali w Morphy Richards.

Już w roku założenia stworzyli przełomowy produkt: pierwszy na świecie automatyczny ekspres do kawy z funkcją utrzymywania temperatury.

Niedługo potem zaprezentowali model K1 – pierwszy na świecie automatyczny, elektryczny czajnik.

Najważniejsze osiągnięcia i innowacje

Russell Hobbs to synonim innowacji w domowych urządzeniach kuchennych. Poniżej znajdziesz kluczowe daty i wydarzenia w historii marki:

RokWydarzenie
1952premiera pierwszego ekspresu do kawy z funkcją podtrzymywania temperatury
1955prezentacja pierwszego na świecie automatycznego elektrycznego czajnika (model K1)
Lata 60.–70.czajnik K2 staje się najbardziej popularnym modelem w Wielkiej Brytanii
1977firma uznana za wiodącego światowego producenta czajników elektrycznych
1980premiera ekspresu do herbaty Chelsea z innowacyjnym systemem pojedynczego dzbanka
Kolejne lataliczne premiery nowatorskich żelazek, linii tosterów oraz produktów śniadaniowych i akcesoriów kuchennych

Oferta produktowa

Dziś Russell Hobbs oferuje szeroką gamę urządzeń małego AGD, w tym:

  • czajniki elektryczne – różnorodne modele, od klasycznych po designerskie, będące znakiem rozpoznawczym marki;
  • ekspresy do kawy i herbaty – automaty i urządzenia do parzenia napojów;
  • tostery – klasyczne i wielofunkcyjne modele;
  • żelazka – znane z wysokiej skuteczności i łatwości użycia;
  • roboty kuchenne, blendery, miksery – do siekania, mieszania i wyrabiania ciasta;
  • wyciskarki, opiekacze, grille i akcesoria śniadaniowe – do przygotowywania posiłków;
  • produkty do przechowywania i serwowania żywności – pojemniki i akcesoria.

Produkty marki łączą funkcjonalność, łatwość użytkowania i nowoczesny design, co wyróżnia Russell Hobbs na tle konkurencji.

Własność marki i jej miejsce na rynku

Za markę Russell Hobbs odpowiada międzynarodowy holding Spectrum Brands. Wcześniej prawa do marki przechodziły m.in. przez Pifco Group oraz amerykańską firmę Salton, która po fuzjach przyjęła nazwę Russell Hobbs, Inc.

Dla przejrzystości, najważniejsze podmioty związane z marką to:

  • Pifco Group – jeden z wcześniejszych właścicieli marki;
  • Salton, Inc. – amerykański właściciel przed zmianą nazwy na Russell Hobbs, Inc.;
  • Russell Hobbs, Inc. – kontynuacja biznesu po fuzjach w USA;
  • Spectrum Brands – obecny właściciel i globalny opiekun marki.

Russell Hobbs, Inc. (dawniej Salton, Inc.)

W Stanach Zjednoczonych funkcjonuje spółka Russell Hobbs, Inc., wcześniej znana jako Salton, Inc.

Firma odpowiadała za produkcję i dystrybucję popularnych urządzeń domowych, w tym George Foreman Grill oraz wybranych zestawów marki Black & Decker.

W 2010 roku Russell Hobbs, Inc. została przejęta przez Spectrum Brands i do dziś działa jako część tego koncernu.

Russell Hobbs na tle konkurencji

Dzięki dziesięcioleciom innowacji marka Russell Hobbs jest często porównywana do innych brytyjskich i międzynarodowych producentów małego AGD, takich jak Morphy Richards, Philips, Bosch, Smeg czy Siemens.

Jej atutem jest specjalizacja w czajnikach elektrycznych, które przez lata wyznaczały standardy jakości i wygody użytkowania.

Połączenie dopracowanego designu, praktycznych rozwiązań i szerokiej dystrybucji sprawia, że Russell Hobbs pozostaje wyborem osób ceniących codzienną wygodę i styl.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?