Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Saeco – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Saeco – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:06
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Saeco to renomowana włoska marka, specjalizująca się w produkcji automatycznych ekspresów do kawy, wyróżniająca się innowacyjnością i ponad 40‑letnią tradycją w świecie kawy.

Historia i geneza marki Saeco

Założenie – firma Saeco powstała w 1981 roku w miejscowości Gaggio Montano we Włoszech, a jej założycielami byli Sergio Zappella oraz Arthur Schmed.

Inspiracja – od początku przyświecała jej pasja do innowacji i tworzenia rozwiązań, które podnoszą komfort życia poprzez automatyzację przygotowania kawy.

Kamienie milowe

Najważniejsze momenty rozwoju marki, które zdefiniowały pozycję Saeco na rynku:

  • 1985 – wprowadzenie na rynek pierwszego na świecie, w pełni automatycznego ekspresu do espresso;
  • 1999 – przejęcie uznanej marki Gaggia i wzmocnienie pozycji w segmencie premium;
  • 2009 – dołączenie do koncernu Philips, co połączyło doświadczenie obu producentów i przyspieszyło globalną ekspansję;
  • 2017 – wyodrębnienie linii profesjonalnej do Evoca Group (dawniej N&W Global Vending), przy pozostawieniu ekspresów domowych w ofercie Philips.

Oferta produktowa

Saeco od początku koncentruje się na rozwijaniu nowoczesnych ekspresów do kawy dla różnych użytkowników:

Użytku domowego – automatyczne ekspresy ciśnieniowe, cenione za prostotę obsługi, wyjmowane bloki zaparzające oraz innowacyjne systemy spieniania mleka (Pannarello, Cappuccinatore).

Sektora profesjonalnego – ekspresy do biur, hoteli i gastronomii, znane z niezawodności, skalowalności i łatwości serwisowania.

Innowacje

Ponad 100 oryginalnych patentów – m.in. system SBS (Saeco Brewing System) do adaptacji parametrów parzenia oraz rozwiązania z łącznością Bluetooth (np. GranBaristo Avanti).

Wyróżnienia za wzornictwo – produkty nagradzane w konkursach iF Design Award i Red Dot Design Award.

Właściciele i struktura grupy

Obecny właściciel – marka Saeco od 2009 roku należy do koncernu Philips w obszarze ekspresów domowych, natomiast segment profesjonalny (dla biznesu i vending) jest zarządzany przez Evoca Group (po zmianie nazwy z N&W Global Vending w 2017 roku).

Lokalizacja – siedziba główna oraz zakłady produkcyjne znajdują się w Gaggio Montano koło Bolonii, będąc ważnym elementem włoskiego dziedzictwa branży kawowej.

Saeco na tle konkurencji

Poniższe zestawienie pokazuje, jak Saeco wypada na tle wybranych marek pod względem pochodzenia, specjalizacji i pozycji rynkowej:

MarkaKraj pochodzeniaSpecjalizacjaPozycja na rynku
SaecoWłochyAutomatyczne ekspresy do kawyLider innowacji, silna globalna pozycja
NivonaNiemcyEkspresy do domu/biuraCeniona za niemiecką solidność
GaggiaWłochyKlasyczne/automatyczne ekspresyMarka premium, od 1999 r. część Saeco
De’LonghiWłochyEkspresy do kawy, AGDSzeroka dystrybucja, różnorodność modeli

Saeco wyróżnia się innowacyjnością, jakością oraz szeroką gamą rozwiązań – zarówno dla klientów indywidualnych, jak i biznesowych. Stałe dążenie do perfekcji potwierdzają prestiżowe nagrody oraz opinie użytkowników na całym świecie.

Oddzielne sekcje działalności marki Saeco

1. Ekspresy domowe (Philips Saeco)

Adresowane do osób ceniących wygodę i szybkość przygotowania ulubionej kawy, z szerokim wyborem napojów i personalizacją profili.

Produkty dostępne globalnie, objęte wsparciem technicznym Philips oraz rozbudowaną siecią serwisową.

2. Linie profesjonalne i vendingowe (Evoca Group)

Ekspresy profesjonalne i automaty vendingowe dla gastronomii, hoteli i firm, projektowane z myślą o intensywnej eksploatacji.

Produkcja i rozwój prowadzone w historycznych włoskich fabrykach, z naciskiem na niezawodność i niskie koszty utrzymania.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?