Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Stone Island – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Stone Island – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:07
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Stone Island: włoska legenda innowacji, designu i subkultury

Stone Island to marka odzieżowa, która w cztery dekady przeszła drogę od awangardowej niszy i stadionowych trybun po światowe wybiegi.

Jej znakiem rozpoznawczym są radykalna innowacyjność materiałowa, wyrazista symbolika militarnych inspiracji oraz bezbłędne rzemiosło made in Italy.

Historia i geneza marki

Stone Island powstało w 1982 roku w Ravarino na północy Włoch. Założył je Massimo Osti – projektant i inżynier odzieży, wcześniej twórca C.P. Company. Pierwsza kolekcja została zbudowana wokół kurtki z wojskowej plandeki Tela Stella, słynącej z dwustronności, „znoszonej” estetyki i funkcjonalnych, mundurowych detali.

Najważniejsze kamienie milowe Stone Island:

RokWydarzenie
1982powstanie marki w Ravarino; pierwsza kolekcja oparta na materiale Tela Stella
1983GFT (Gruppo Finanziario Tessile) nabywa 50% udziałów
1991GFT przejmuje całość; marka trafia do Carla i Cristiny Rivetti (Sportswear Company S.p.A.)
2017Temasek Holdings kupuje 30% udziałów
2020–2021Moncler obejmuje kontrolę nad Stone Island

Filozofia i DNA marki

Główne wartości Stone Island to eksploracja, eksperyment i funkcjonalność.

Marka od początku inwestuje w technologię włókienniczą, tworząc pionierskie tkaniny i wykończenia, takie jak odzież termoaktywna, kurtki zmieniające kolor pod wpływem temperatury czy ultra‑refleksyjne powłoki.

Logo marki – naszywka z różą wiatrów – symbolizuje żeglarski magnetyzm, nieustanne poszukiwania i użytkową estetykę militarną.

Kluczowe postaci i zmiany własnościowe

Oto osoby, które najmocniej wpłynęły na kierunek rozwoju Stone Island:

  • Massimo Osti – założyciel, wizjoner i autor innowacyjnych technik barwienia oraz konstrukcji odzieży;
  • Carlo Rivetti i Cristina Rivetti – przejęli stery w latach 90., przekształcając markę w globalną potęgę streetwearu;
  • Paul Harvey – główny projektant w latach 1996–2008, odpowiedzialny za międzynarodową ekspansję.

Oferta i linie produktowe

Stone Island kojarzy się przede wszystkim z:

  • kultowymi kurtkami i parkami (z naszywką na ramieniu),
  • sweatshirtami,
  • t-shirtami,
  • akcesoriami i kolekcjami kapsułowymi (np. z Nike czy Supreme).

Tym, co wyróżnia produkty Stone Island, są:

  • wyszukane tkaniny (np. Nylon Metal, Tela Stella, refleksyjne powłoki),
  • niszowe, unikalne efekty farbowania i wykończenia,
  • nacisk na praktyczność i uniwersalność.

Głębszy fokus na materiał i funkcję sprawia, że produkt Stone Island ma jasną, użytkową tożsamość – od streetwearu po outdoor.

Miejsce na rynku i znaczenie kulturowe

Na tle konkurencji Stone Island wyróżnia się własnym rozwojem tekstyliów i laboratoryjnym podejściem do designu. Podczas gdy wiele marek streetwearowych bazuje na marketingu, Stone Island konsekwentnie przesuwa granice możliwości materiałów, budując renomę wśród fanów mody technicznej i subkultur młodzieżowych.

Marka odegrała kluczową rolę w kulturze stadionowej Wielkiej Brytanii – w latach 80. i 90. kurtki z rozpoznawalną naszywką stały się nieformalnym uniformem „casuals”.

Właściciel, struktura i powiązane marki

Stone Island należy obecnie do grupy Moncler – jednego z najważniejszych graczy segmentu fashion luxury na świecie.

Powiązane marki i przedsięwzięcia

C.P. Company – wcześniejsza marka Massimo Ostiego, dziś odrębny byt; kolaboracje – projekty z Supreme, Nike, Adidas, New Balance, Dior i innymi, znane z eksperymentalnej estetyki i zaawansowanych materiałów.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?