Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Struś – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Struś – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:07
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
6 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Na rynku działają różne przedsiębiorstwa związane z nazwą „Strauss” (często spolszczane jako „Struś”), funkcjonujące w odmiennych branżach – od mody, przez odzież roboczą, po kawę. Poniżej znajdziesz ich krótkie porównanie i szczegółowe informacje.

Trzy marki „Strauss” – najważniejsze różnice

Aby łatwiej odróżnić poszczególne firmy, zobacz zestawienie kluczowych faktów:

MarkaBranżaRok założeniaSiedzibaFlagowe produkty/usługiCechy wyróżniająceObecność w Polsce
Levi Strauss & Co.odzież casual, dżinsy1853San Francisco, USAjeansy Levi’s 501®, kolekcje damskie i męskiepierwszy patent na „blue jeans” (1873), ikona popkultury, inicjatywy WATER<LESS™ i WASTE<LESS™25 salonów; fabryka w Płocku zamknięta w 2024
Engelbert Straussodzież robocza i ochronna1948Biebergemünd, Niemcywysokiej jakości odzież robocza, spodnie, akcesoriatrwałość i jakość wykonania, e‑commerce > 1 mld EUR (2019), sponsoring sportu i kulturysprzedaż online i dystrybucja międzynarodowa
Strauss Cafe Polandprodukcja i dystrybucja kawy1990 (start w 1991)Swadzim, Polskamarki MK Café, MK Café Espresso Professional, MK Café Freshprzejęcia (m.in. ItalCafe), rozwój własnej sprzedaży, Lean/Performance Managementogólnopolska marka, zakład w Swadzimiu

Levi Strauss & Co. – legenda świata dżinsów

Levi Strauss & Co. to amerykańska marka z San Francisco, która na zawsze odmieniła modę casual. Założył ją niemiecki imigrant Levi Strauss (Löb Strauß) w 1853 roku w czasach gorączki złota.

W 1873 roku firma otrzymała pierwszy na świecie patent na produkcję „blue jeans”, co zapoczątkowało erę dżinsów jako uniwersalnego elementu garderoby.

Kluczowe momenty w historii marki

Najważniejsze wydarzenia, które ukształtowały pozycję Levi’s na świecie:

  • Kanał Panamski – masowa produkcja odzieży roboczej dla budowniczych kanału umocniła pozycję marki jako dostawcy trwałych ubrań;
  • 1886 – skórzana naszywka „Two Horse” – symbol jakości i wytrzymałości, który stał się znakiem rozpoznawczym marki;
  • 1890 – premiera modelu 501® – kultowe spodnie, które magazyn Time uznał za modowe dzieło XX wieku;
  • Lata 30. – modernizacja fasonów, noszenie dżinsów z mocnym skórzanym paskiem i rezygnacja z paska regulującego dla nowocześniejszego wyglądu;
  • 1934 – Lady Levi’s® – pierwszy kobiecy krój dżinsów, doceniany przez ikony kina: Gretę Garbo, Jane Fondę, Katharine Hepburn i Marilyn Monroe.

Ekspansja międzynarodowa i innowacje

Poniżej kamienie milowe związane z globalnym rozwojem i technologią:

  • 1959 – eksport do Europy – początek międzynarodowej ekspansji marki;
  • 1966 – pierwsza reklama TV Levi’s® – wejście do masowej kultury i mediów;
  • 1981 – Levi’s® 501® Jeans dla kobiet – dopasowanie ikony do potrzeb żeńskich sylwetek;
  • 2010 – Curve ID – linia oparta na badaniach różnych typów kobiecych sylwetek;
  • 2012 – WATER<LESS™ – redukcja zużycia wody w produkcji nawet o 96%;
  • 2013 – WASTE<LESS™ – wykorzystanie przetworzonych opakowań PET w produktach.

Obecność w Polsce

W 1992 roku Levi Strauss & Co. uruchomił zakład w Płocku, który w 2024 roku zatrudniał około 650 osób.

W 2024 roku zakład został zamknięty – była to ostatnia fabryka spółki w Europie.

Marka utrzymuje w Polsce sieć 25 salonów sprzedaży i pozostaje globalnym liderem rynku dżinsów oraz mody casual.

Engelbert Strauss – niemiecki gigant odzieży roboczej

Engelbert Strauss to marka specjalizująca się w wysokiej jakości odzieży roboczej i ochronnej. Powstała w 1948 roku w Biebergemünd (Hesja), gdzie mieści się jej siedziba.

Firma łączy ponadprzeciętną trwałość produktów z nowoczesnym, funkcjonalnym designem dostosowanym do realnych potrzeb profesjonalistów.

Imponujący rozwój i pozycja rynkowa

Najważniejsze fakty dotyczące skali działalności:

  • 2019 – e‑commerce > 1 mld euro – marka w ścisłej czołówce sprzedawców internetowych w Niemczech;
  • ok. 1400 pracowników – stabilny zespół wspierający rozwój i jakość obsługi;
  • 27 oddziałów – globalna obecność, w tym liczne lokalizacje w Azji Południowo‑Wschodniej.

Oferta produktowa

Co definiuje produkty Engelbert Strauss:

  • trwałość – materiały i wykończenie zaprojektowane do intensywnej pracy;
  • wysoka jakość wykonania – dbałość o detale i ergonomię;
  • nowoczesny design – wygląd i funkcjonalność dopasowane do różnych branż.

Marketing i wizerunek

Najgłośniejsze działania wizerunkowe marki:

  • współpraca z Metallica – spersonalizowane stroje sceniczne dla muzyków;
  • sponsoring pucharu krajowego w Niemczech – wsparcie popularnych rozgrywek piłkarskich;
  • partnerstwa z klubami – m.in. Eintracht Frankfurt i FC Bayern Monachium;
  • Ligia Mistrzów – obecność w portfolio prestiżowych rozgrywek.

Jakość potwierdzają liczne nagrody, a marka uchodzi za ulubioną wśród przedstawicieli rzemiosła i rolnictwa, oferując odzież oraz obuwie bezpieczne dla profesjonalistów.

Strauss Cafe Poland – polska firma kawowa

Strauss Cafe Poland działa w zupełnie innej branży – produkcji i dystrybucji kawy. Spółka powstała w 1990 roku, a działalność rozpoczęła w 1991 roku.

Rozwój i kluczowe etapy

Najważniejsze daty i wydarzenia w historii firmy:

  • 1992 – start produkcji w Swadzimiu – uruchomienie własnego zakładu;
  • 2000 – rozbudowa – powiększenie zakładu, magazynu i części administracyjnej;
  • 2001 – własny dział sprzedaży – większa kontrola nad dystrybucją;
  • 2003 – przejęcie ItalCafe – dostęp do rynku 10 tys. maszyn na kapsuły;
  • 2005 – przejęcie marki MK Café – znaczące poszerzenie portfolio.

Ekspansja i innowacje

Kluczowe inicjatywy produktowe i operacyjne:

  • 2010 – MK Café Espresso Professional – segment super premium dla gastronomii;
  • 2016 – MK Café Fresh – wejście do e‑commerce w odpowiedzi na rosnącą sprzedaż online;
  • 2018 – Lean Management / Performance Management – kolejny krok w transformacji operacyjnej.

Motto firmy brzmi:

Never Stop Growing!

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?