Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Tatuum – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Tatuum – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:07
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Tatuum to polska marka odzieżowa z segmentu affordable premium, która od ćwierć wieku kształtuje rodzime i zagraniczne trendy modowe.

Marka wyróżnia się ponadczasowym wzornictwem, wysoką jakością materiałów oraz konsekwentnym podejściem do zrównoważonego rozwoju.

Historia i geneza marki

Początki: marka Tatuum powstała w Łodzi, a jej właścicielem od początku jest spółka KAN założona w 1995 roku.

Debiut rynkowy: pierwszy sklep otwarto w 1999 roku przy ulicy Piotrkowskiej – łódzkim centrum mody i przemysłu tekstylnego.

Inspiracją dla założycieli była potrzeba stworzenia komfortowej, jakościowej mody o stonowanym wzornictwie – w kontrze do fast fashion i ulotnych trendów.

Oferta i filozofia

Najważniejsze filary oferty i podejścia projektowego Tatuum to:

  • asortyment – odzież damska i męska z naciskiem na casual i smart casual, projektowana dla osób ceniących wygodę, funkcjonalność i uniwersalną elegancję;
  • moda kapsułowa – spójne kolekcje umożliwiające wielokrotne łączenie elementów, co sprzyja świadomemu i trwałemu budowaniu garderoby;
  • materiały i jakość – rosnący udział tkanin naturalnych i recyklingowanych oraz nacisk na trwałość i ponadczasowość produktów.

Rozwój i właścicielstwo

Najważniejsze fakty dotyczące skali działania i struktury kapitałowej:

  • obecna skala – sieć około 125 salonów, z czego ponad 100 w Polsce oraz pozostałe w Czechach, na Węgrzech i Słowacji;
  • model biznesowy – rozwój oparty na sklepach własnych i franczyzie, z lokalizacjami w średnich i dużych miastach w kraju i za granicą;
  • ekspansja zagraniczna – próby wejścia także na rynki wschodnie i azjatyckie, m.in. w Chinach i Zjednoczonych Emiratach Arabskich;
  • właściciel – podmiotem właścicielskim pozostaje KAN sp. z o.o. z Łodzi;
  • inwestorzy – fundusz private equity Paan Capital objął udziały, wspierając restrukturyzację i rozwój e-commerce.

Pozycjonowanie i konkurencja

Pozycja rynkowa Tatuum na tle konkurencji wygląda następująco:

  • segment – marka działa w segmencie affordable premium, pozycjonując się między popularnymi sieciówkami (np. Reserved, Zara, H&M) a luksusowymi domami mody;
  • wyróżniki – nacisk na zrównoważoną, kapsułową modę, wysoką jakość i funkcjonalność zamiast szybkiej rotacji trendów;
  • rozwój i rozpoznawalność – strategiczny cel to wzmocnienie pozycji w Europie poprzez otwieranie 20–30 salonów rocznie oraz modernizację kanałów e‑commerce.

Zrównoważony rozwój

Ekologia: Tatuum wdraża politykę zrównoważonej produkcji: zwiększa udział materiałów odnawialnych i z recyklingu, optymalizuje łańcuch dostaw oraz ogranicza nadprodukcję poprzez model kapsułowy.

Społeczna odpowiedzialność: firma angażuje się w projekty proekologiczne i dostosowuje działalność do wymogów dyrektywy CSRD, zwiększając transparentność i odpowiedzialność operacyjną.

Dbałość o trwałość kolekcji przekłada się na realne ograniczenie śladu środowiskowego, a nie tylko deklaracje marketingowe.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?