Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Tissaia – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Tissaia – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:07
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
2 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Tissaia to marka własna oferująca odzież w kategorii prêt-à-porter, dostępna wyłącznie w sklepach sieci E. Leclerc.

To spójna koncepcja brandingu detalicznego, w której sieć handlowa rozwija własną ofertę modową dostępną tylko w swoich placówkach.

Charakterystyka oferty

Tissaia wyróżnia się szerokim asortymentem odzieżowym dopasowanym do różnych grup wiekowych i potrzeb użytkowników.

Szeroka segmentacja produktowa pozwala obsłużyć potrzeby całych rodzin podczas jednych zakupów.

W ramach linii dostępne są kolekcje dla:

  • kobiet,
  • mężczyzn,
  • dzieci,
  • młodzieży,
  • niemowląt.

Model biznesowy

Tissaia funkcjonuje jako marka wyłączna, co oznacza, że produkty pod tym szyldem można nabyć jedynie w sklepach E. Leclerc.

Tak zbudowany model daje sieci pełną kontrolę nad cenami, dystrybucją i pozycjonowaniem, a jednocześnie wzmacnia lojalność klientów wobec całej sieci.

Kluczowe korzyści modelu marki własnej dla E. Leclerc:

  • Kontrola cen – możliwość utrzymania konkurencyjnych poziomów dzięki pominięciu pośredników;
  • Dystrybucja – zarządzanie dostępnością, ekspozycją i sezonowością w ramach własnych sklepów;
  • Pozycjonowanie – spójna komunikacja wartości, jakości i segmentu cenowego;
  • Lojalność klientów – budowanie przywiązania do sieci poprzez unikatową ofertę i powtarzalne kolekcje.

Pozycja rynkowa

Jako marka własna sieci hipermarketów, Tissaia konkuruje z różnymi typami graczy rynkowych.

Najczęściej są to:

  • inne marki własne wielkich sieci handlowych,
  • niezależne marki odzieżowe średniej półki cenowej,
  • marki ekonomiczne z niższej półki cenowej.

Model marki własnej w modzie umożliwia oferowanie konkurencyjnych cen dzięki eliminacji pośredników i optymalizacji łańcucha dostaw.

Brak szerokich, publicznych informacji o historii marki i jej strukturze właścicielskiej wpisuje się w typową strategię komunikacji private label, gdzie akcent pada na funkcjonalność, jakość i wartość produktu, a nie rozbudowany storytelling marki.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?