Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Tivoli – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Tivoli – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:07
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Tivoli – co to za marka?

Nazwa Tivoli najczęściej kojarzona jest dziś z subkompaktowym samochodem klasy SUV/crossover, który zadebiutował w 2015 roku.

Model powstał jako SsangYong Tivoli, a od 2023 roku jest produkowany przez KG Mobility i oferowany jako KGM Tivoli. Jednocześnie „Tivoli” to także nazwa włoskiego miasta, od którego samochód zapożyczył swoją tożsamość.

KGM (SsangYong) Tivoli – historia, właściciel, pozycjonowanie

Początki i rozwój

SsangYong Tivoli (dziś: KGM Tivoli) to pierwszy subkompaktowy crossover w historii marki, oficjalnie pokazany w styczniu 2015 roku w Korei Południowej.

Projekt poprzedziły koncepty XIV-Air i XIV-Adventure (jesień 2014), a celem było wejście w dynamicznie rosnący segment miejskich crossoverów na rynkach globalnych. Nazwa „Tivoli” miała podkreślić europejskie aspiracje producenta; producent bawił się też grą słów „I love it” – odczytane wspak daje „Tivoli”.

Właściciele i zmiany własnościowe

Poniżej kluczowe etapy własności i rebrandingu modelu:

RokWydarzenieWłaścicielMarka / model
2015debiut rynkowy modeluMahindra & MahindraSsangYong Tivoli
2022przejęcie producentaKG GroupSsangYong (spółka w trakcie zmian)
2023rebranding spółkiKG Mobility (grupa KG)KGM Tivoli

Oferowane modele i cechy

Najważniejsze elementy oferty i charakteru Tivoli:

  • układ napędowy – silniki benzynowe i diesla o pojemności 1.5–1.6 l, napęd FWD lub AWD;
  • personalizacja – dwukolorowe malowanie, różne konfiguracje wnętrza, nowoczesne systemy multimedialne i asystenci kierowcy;
  • modernizacje – facelifting w 2019 oraz odświeżenie stylistyki i gamy silników w 2023.

Pozycja na tle konkurencji

Tivoli zostało zaprojektowane z myślą o europejskich klientach i konkuruje m.in. z modelami Renault Captur oraz Nissan Juke. Atutami pozostają atrakcyjna cena, szeroka personalizacja i bogate wyposażenie, choć marka pozostaje niszowa w porównaniu z największymi graczami w Europie.

Tivoli w innych branżach

Na świecie największą rozpoznawalność nazwy Tivoli zapewnia dziś motoryzacja; poza nią nazwa funkcjonuje głównie lokalnie.

Przykłady użycia nazwy „Tivoli” poza sektorem automotive:

  • parki rozrywki – m.in. słynne Tivoli Gardens w Kopenhadze;
  • gastronomia i hotelarstwo – restauracje i hotele działające lokalnie pod nazwą „Tivoli”;
  • inne użycia lokalne – nazwy obiektów, osiedli czy inicjatyw kulturalnych.

Żaden z tych podmiotów nie dorównuje jednak zasięgiem globalnemu rozgłosowi modelu KGM Tivoli.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?