Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Victoria Secret – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Victoria Secret – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:08
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Victoria’s Secret to jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek bieliźnianych na świecie, łącząca wizerunek luksusu, odwagi i zmysłowości z odważnym marketingiem.

Marka współtworzyła rynek bielizny w USA i wielokrotnie wywoływała dyskusje o kanonach piękna oraz kobiecości.

Historia i początki marki

Victoria’s Secret została założona w 1977 roku w Palo Alto w Kalifornii przez Roya Raymonda i jego żonę Gaye.

Impulsem do stworzenia marki było doświadczenie Raymonda, który podczas zakupu bielizny dla żony czuł się niekomfortowo w tradycyjnym sklepie. Chciał zbudować butik, w którym zarówno kobiety, jak i mężczyźni czuliby się swobodnie – z pierwotnym naciskiem na klientów kupujących prezenty.

Nazwa marki nie odnosi się do wiktoriańskiej „wytworności”, lecz przewrotnie podkreśla ideę, że każda kobieta, niezależnie od wieku i statusu, może pozwolić sobie na odrobinę luksusu. Pierwszy sklep stylizowano na wiktoriański buduar, nadając mu ekskluzywny charakter.

Po kilku latach Roy Raymond sprzedał pięć sklepów inwestorowi Lesowi Wexnerowi, właścicielowi The Limited, co zapoczątkowało szybki wzrost sieci.

Przemiany, właściciele i rozwój

Leslie Wexner zmienił strategię, kładąc nacisk na doświadczenie kobiety‑klientki, design butików oraz sposób prezentacji kolekcji jako „obiektów pożądania”. Marka dynamicznie rosła – w latach 90. osiągnęła setki sklepów i miliardowe obroty.

W 1995 roku odbył się pierwszy Victoria’s Secret Fashion Show, który przez ponad dwie dekady pozostawał filarem marketingu brandu. Wokół pokazów wykreowano fenomen „Aniołków Victoria’s Secret” – grona top modelek, m.in. Tyry Banks, Adriany Limy i Gisele Bündchen.

Oferta i submarki

Pod marką Victoria’s Secret funkcjonuje kilka linii produktowych:

  • Bielizna damska – od klasycznych staników i majtek, przez gorsety, body, po luksusowe kolekcje limitowane;
  • Odzież nocna i domowa – piżamy, szlafroki, koszulki;
  • Ubrania sportowe – w ramach linii Victoria’s Secret Sport;
  • Kolekcja Victoria’s Secret PINK – oferta skierowana do nastolatek oraz młodych kobiet, lansująca bardziej sportowy i dziewczęcy styl;
  • Kosmetyki i perfumy – szeroka gama perfum, mgiełek, balsamów i akcesoriów.

Właściciel i struktura marki

Przez wiele lat Victoria’s Secret należała do Limited Brands (później L Brands), a kluczową postacią pozostawał Leslie Wexner.

W 2020 roku markę wydzielono do osobnej spółki publicznej Victoria’s Secret & Co.

Najważniejsze daty i fakty

Poniżej zebrano kluczowe informacje, które porządkują rozwój marki:

FaktInformacja
Rok założenia1977
Miejsce założeniaPalo Alto, Kalifornia
ZałożycieleRoy Raymond, Gaye Raymond
Pierwszy Fashion Show1995
Wydzielenie spółki2020 – Victoria’s Secret & Co.
Skala sprzedażyponad 1000 sklepów na świecie

Victoria’s Secret na tle konkurencji

Przez dekady marka dominowała w USA, promując luksus i wyidealizowany kanon piękna. Od połowy drugiej dekady XXI wieku zaczęła jednak tracić pozycję na rzecz brandów stawiających na autentyczność i inkluzywność, takich jak Savage x Fenty czy Aerie.

Krytykowano ją za utrwalanie nierealistycznych standardów urody, brak różnorodności i nadmierną seksualizację przekazu. W odpowiedzi wprowadzono zmiany w zarządzaniu oraz zrezygnowano ze słynnych „Aniołków” na rzecz kampanii z udziałem kobiet o różnych sylwetkach, kolorach skóry i orientacjach.

Najważniejsze korekty w wizerunku marki po 2015 roku to:

  • rezygnacja z „Aniołków” – odejście od jednowymiarowego ideału i symboliczna zmiana narracji;
  • większa różnorodność w kampaniach – obecność kobiet o zróżnicowanych sylwetkach, kolorach skóry i orientacjach;
  • modyfikacje w zarządzaniu – przebudowa priorytetów komunikacyjnych i bliższa empatia wobec klientek.

Victoria’s Secret poza bielizną – inne linie biznesowe

W ramach marki funkcjonuje Victoria’s Secret PINK, skierowana do młodszych klientek, oraz rozbudowany segment kosmetyków i zapachów. Obie działalności rozwijane są spójnie z marką macierzystą.

Współczesność i perspektywy

Victoria’s Secret pozostaje największym sprzedawcą bielizny damskiej w USA i działa w ponad 1000 sklepów globalnie.

Od 2020 roku marka przechodzi intensywną transformację: odłączenie od L Brands, wymianę części kadry oraz redefinicję wizerunku w kierunku różnorodności i większej wrażliwości na potrzeby klientek. Skala i rozpoznawalność sprawiają, że jej działania są szeroko komentowane w branży i mediach społecznościowych.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?