Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Vistula – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Vistula – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:08
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Vistula to jedna z najważniejszych polskich marek odzieżowych, od lat kojarzona z elegancką modą męską i wysoką kulturą krawiectwa.

To synonim jakości, klasy i nowoczesnego stylu życia, dziś rozwijany w ramach grupy kapitałowej VRG S.A.

Historia marki

Początki

Historia Vistuli sięga 1948 roku, kiedy w Krakowie powstały Krakowskie Zakłady Przemysłu Odzieżowego. Początkowo produkowano odzież męską i damską, jednak z czasem marka skupiła się na modzie męskiej.

Intensywny rozwój w latach 70. doprowadził do uruchomienia fili w Myślenicach, Staszowie, Przeworsku i Łańcucie. Obecnie główna produkcja odbywa się w Myślenicach.

Przemiany własnościowe

W 1991 roku przedsiębiorstwo państwowe przekształcono w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa, a w 1993 r. – po prywatyzacji – spółka zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W kolejnych latach nastąpiła konsolidacja: w 2006 r. Vistula S.A. połączyła się z Wólczanką, w 2008 r. z W.KRUK, a następnie funkcjonowała jako Vistula & Wólczanka i Vistula Group S.A. W 2018 r., po połączeniu z Bytom S.A., grupa przyjęła nazwę VRG S.A. (Vistula Retail Group).

Najważniejsze daty i wydarzenia w historii marki i grupy:

RokWydarzenie
1948Powstanie Krakowskich Zakładów Przemysłu Odzieżowego w Krakowie.
Lata 70.Dynamiczny rozwój i uruchomienie fili w Myślenicach, Staszowie, Przeworsku i Łańcucie.
1991Przekształcenie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa.
1993Debiut na GPW w Warszawie po prywatyzacji.
2006Połączenie Vistula S.A. z marką Wólczanka.
2008Fuzja z W.KRUK i funkcjonowanie jako Vistula & Wólczanka, a następnie Vistula Group S.A.
2018Połączenie z Bytom S.A. i zmiana nazwy grupy na VRG S.A.

Co oferuje Vistula?

Asortyment

Vistula łączy tradycyjne polskie krawiectwo z nowoczesnymi trendami, oferując ubrania na co dzień, do biura oraz eleganckie zestawy na specjalne okazje. Kluczowe kategorie obejmują:

  • garnitury,
  • koszule,
  • marynarki,
  • spodnie,
  • kurtki,
  • akcesoria.

W ofercie funkcjonują także submarki: Lantier – kolekcja krawiecka z klasycznymi wzorami i dopracowanym wykonaniem, oraz Vistula Red – nowoczesna, lifestyle’owa linia inspirowana trendami.

Dystrybucja

Vistula posiada ponad 170 punktów sprzedaży, w tym 5 za granicą, a produkty dostępne są także online i u wybranych partnerów.

Główne kanały sprzedaży obejmują:

  • salony stacjonarne,
  • sklep internetowy,
  • wybranych partnerów handlowych.

Kto za Vistulą stoi?

Właściciel

Vistula jest częścią Grupy Kapitałowej VRG S.A. (dawniej Vistula Group S.A.), notowanej na GPW w Warszawie. Grupa posiada portfel silnych marek, w tym Bytom, Wólczanka, Deni Cler Milano i W.KRUK. Główna siedziba znajduje się w Krakowie.

Zarządzanie

Grupa koncentruje się na projektowaniu, dystrybucji i rozwoju własnej sieci sprzedaży, a Vistula pozostaje jednym z kluczowych „powerbrandów”. Strategia VRG opiera się na świadomym zarządzaniu markami, inwestycjach w design oraz konsekwentnej rozbudowie nowoczesnych kanałów sprzedaży.

Vistula na tle konkurencji

Pozycja rynkowa

Vistula to jeden z liderów polskiego rynku odzieży męskiej premium i wyższego segmentu średniego. Marka konkuruje z rodzimymi firmami (m.in. Bytom, Łukasz, Wittchen) oraz międzynarodowymi brandami obecnymi w Polsce (Hugo Boss, Ted Baker, Massimo Dutti). Jej siłą jest rozpoznawalność, polska tożsamość i spójne połączenie tradycji z nowoczesnością.

Cechy wyróżniające

Na tle konkurencji Vistula wyróżnia się następującymi elementami:

  • Wysoka jakość wykonania – produkty są szyte w polskich szwalniach, z dbałością o detale i wytrzymałość;
  • Klasyczny styl – nawet w trendowych kolekcjach marka stawia na elegancję i ponadczasowość;
  • Stały rozwój – Vistula konsekwentnie rozszerza ofertę i sieć sprzedaży, inwestując w nowoczesny marketing i sprzedaż online.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?