Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Vordon – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Vordon – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:08
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Vordon – co to za marka? Prześwietlenie firmy na polskim rynku elektroniki

Vordon to jeden z najbardziej dynamicznie rozwijających się polskich producentów i dystrybutorów sprzętu elektronicznego, którego oferta przyciąga uwagę w kraju i za granicą.

Marka łączy innowacyjne rozwiązania z przystępną ceną oraz szeroką dostępnością, dzięki czemu skutecznie rywalizuje z globalnymi graczami.

Historia i początki marki

Marka Vordon powstała w 2010 roku w Warszawie. Jej założycielem i pomysłodawcą jest Krzysztof Kusz.

Od startu celem firmy było dostarczanie nowoczesnych urządzeń RTV, AGD oraz IT w rozsądnych cenach, wspartych sprawnym e‑commerce i elastyczną polityką produktową.

Właściciel i nagrody

Formalnym właścicielem marki Vordon jest firma Profit Plus. Wybrane wyróżnienia potwierdzające dynamikę rozwoju:

  • Gazela Biznesu 2016 – za dynamiczny wzrost przychodów;
  • Diament Forbes 2017 – jako jedna z najszybciej rozwijających się spółek regionu mazowieckiego;
  • Jakość Roku 2017 – nagroda IT RESELLER za wysokie standardy produktów.

Rozwój i rynki zagraniczne

Po udanym debiucie w Polsce Vordon szybko rozpoczął ekspansję w Europie. Od 2016 roku produkty marki są dostępne m.in. w Czechach, na Słowacji, w Niemczech, Francji oraz Hiszpanii.

Strategia umiędzynarodowienia opiera się na skalowalnej logistyce, standaryzacji asortymentu oraz lokalnych kanałach sprzedaży online.

Kluczowe obszary działalności i oferta

Vordon specjalizuje się w szeroko rozumianej elektronice użytkowej. Trzon oferty stanowią:

  • nawigacje GPS – jeden z trzech największych dystrybutorów w Polsce;
  • radioodtwarzacze samochodowe – multimedialne jednostki 2DIN, obsługa Bluetooth i Android Auto/CarPlay w wybranych modelach;
  • kamery sportowe i rejestratory samochodowe – wideorejestratory z trybami nocnymi i detekcją ruchu;
  • tablety i telefony komórkowe – w tym proste modele dla seniorów z dużymi przyciskami i czytelnym menu;
  • alkomaty, projektory filmowe, głośniki Bluetooth – akcesoria poprawiające bezpieczeństwo i komfort użytkowania;
  • akcesoria do urządzeń mobilnych – etui, uchwyty, zasilanie;
  • AGD wolnostojące i drobny sprzęt domowy – urządzenia do codziennych zastosowań;
  • konsole do gier, odtwarzacze MP4, netbooki – sprzęt rozrywkowy i mobilny.

W portfolio znajdują się zarówno produkty własnej marki, jak i urządzenia na licencjach. Przykład: w 2017 roku Vordon jako pierwszy nawiązał współpracę z TomTom w zakresie oprogramowania nawigacyjnego dla swoich urządzeń GPS.

Model sprzedaży i obsługa klienta

Firma stawia na maksymalną redukcję kosztów dystrybucji oraz bezpośredni kontakt z klientem, co pozwala utrzymywać konkurencyjne ceny i szybką obsługę.

Najważniejsze kanały sprzedaży i płynące z nich korzyści dla użytkownika:

KanałKorzyść dla klienta
Sklep internetowypełna dostępność oferty, aktualne promocje, szybka wysyłka
Portale aukcyjneszerokie porównanie cen, programy ochrony kupujących, wygodne płatności
Sklepy partnerskiemożliwość obejrzenia produktu, lokalny serwis i doradztwo

Pozycja na tle konkurencji

Vordon koncentruje się na połączeniu modnego wzornictwa, umiarkowanej ceny i szerokiej dostępności. Atutem marki jest szybka adaptacja do zmian rynkowych i sprawne wprowadzanie nowych linii produktowych.

W segmentach takich jak nawigacje GPS, radioodtwarzacze i akcesoria motoryzacyjne Vordon należy do czołówki polskich dystrybutorów, konkurując zarówno ceną, jak i innowacyjnością.

Struktura działalności i różnicowanie produktowe

Choć Vordon kojarzony jest głównie z elektroniką użytkową i motoryzacyjną, w ofercie znajdują się także akcesoria domowe i drobne AGD. Całość jakości i portfolio pozostaje pod kontrolą centralnej struktury firmy Profit Plus oraz właściciela – Krzysztofa Kusza.

Spójne zarządzanie marką i produktami upraszcza procesy, skraca czas wdrożeń i ułatwia utrzymanie jednolitych standardów jakości.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?