Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Würth – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Würth – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:08
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Würth to jedna z największych i najbardziej rozpoznawalnych marek w sektorze dystrybucji elementów złącznych, systemów montażowych, narzędzi, chemii technicznej i wyposażenia warsztatów, obecna na wszystkich kontynentach i kojarzona z najwyższą jakością oraz innowacyjnością produktów i usług.

Historia i geneza marki

Najważniejsze fakty o początkach marki:

  • Założyciel – Adolf Würth (1909–1954), niemiecki przedsiębiorca z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży;
  • Data założenia – 16 lipca 1945 roku w Künzelsau, Badenia-Wirtembergia, Niemcy (początkowo jako hurtownia śrub, nakrętek i nitów);
  • Rodzinny charakter – po nagłej śmierci założyciela, firmę przejął jego 19-letni syn Reinhold Würth, który wraz z matką Almą postawił na dynamiczny rozwój i ekspansję międzynarodową.

W kolejnych dekadach Würth przeobraził się z rodzinnej hurtowni śrub w globalnego lidera branż technicznych i montażowych. Już w latach 60. Reinhold Würth strategicznie rozpoczął ekspansję poza Niemcy, zakładając oddziały najpierw w Holandii, Szwajcarii i Austrii, a następnie na innych kontynentach (m.in. Stany Zjednoczone, Afryka, Australia, Azja).

Własność i zarządzanie

Najistotniejsze informacje o strukturze i skali Grupy:

  • Właściciel – obecnie firma pozostaje własnością rodziny Würth. Po wycofaniu się Reinholda Würtha z zarządu w 1994 roku, stery przejęła jego córka Bettina Würth jako przewodnicząca Rady Doradczej Grupy Würth;
  • Forma prawna – Adolf Würth GmbH & Co. KG jest spółką matką i największą jednostką Grupy Würth;
  • Skala działalności – ponad 400 firm w 80 krajach, ok. 81 000 pracowników.

Oferta – co oferuje Würth?

Grupa Würth to sieć wyspecjalizowanych firm działających w różnych sektorach. Poniżej przedstawiamy kluczowe obszary działalności:

1. Elementy złączne, systemy montażowe, narzędzia (działalność podstawowa)

Najważniejsze elementy tej działalności:

  • Produkty – śruby, nakrętki, nity, gwoździe, podkładki, systemy kotwiące, narzędzia ręczne i elektryczne, elektronarzędzia;
  • Usługi – logistyka magazynowa, wsparcie techniczne, szkolenia dla klientów, doradztwo oraz serwisy mobilne;
  • Odbiorcy – branża budowlana, samochodowa, przemysł, rzemiosło, firmy remontowe.

2. Chemia techniczna i wyposażenie warsztatów

Produkty – kleje, smary, preparaty czyszczące, środki zabezpieczające, wyposażenie narzędziowni i warsztatów.

3. Würth Industrie Service

Specjalizacja – szyte na miarę rozwiązania dla klientów przemysłowych oraz zarządzanie łańcuchem dostaw (m.in. automatyzacja magazynowania i podzespołów).

4. Działalność producencka

Podmioty – HAHN+KOLB Werkzeuge GmbH (producent narzędzi), Arnold Umformtechnik GmbH & Co. (specjalizacja: śruby i systemy zamocowań).

5. Wspieranie kultury i sztuki

Grupa posiada rozbudowaną kolekcję dzieł sztuki obejmującą ponad 20 tys. obiektów, z naciskiem na sztukę XX i XXI wieku (malarstwo, rzeźba, grafika).

Würth na tle konkurencji

Jak Würth wypada na tle rywali:

  • Skala – największa na świecie firma w zakresie technologii montażu i mocowań;
  • Konkurencja – grupa konkuruje z takimi markami jak Berner, Bossard, Hilti, a na rynkach lokalnych także z mniejszymi dystrybutorami i sieciami handlowymi;
  • Przewagi konkurencyjne – innowacja, szeroki asortyment (ponad 100 000 produktów), wysokie standardy jakości, globalny zasięg, rozwinięte systemy doradztwa i logistycznego wsparcia klientów.

Wyjątkowe cechy marki

Firmy i produkty pod marką Würth – pod marką działa wiele spółek i segmentów branżowych, od narzędzi i chemii, przez produkcję, po logistykę i usługi dla przemysłu oraz rzemiosła. Każda działalność podlega centralnej strategii, kładąc nacisk na innowacje, niezawodność i partnerskie relacje z klientami.

Własność rodzinna – kapitał firmy od początku pochodzi wyłącznie od członków rodziny, co pozwala zachować niezależność i długofalową strategię rozwoju.

Podsumowanie sektorów i firm działających pod marką Würth (rozdzielenie branż):

Poniższa tabela porządkuje kluczowe segmenty działalności:

Sektor/firmaZakres działalnościKluczowe rynki/produkty
Grupa Würth (działalność podstawowa)Dystrybucja śrub, narzędzi, elementów złącznychPrzemysł, budownictwo, motoryzacja
Würth Industrie ServiceRozwiązania magazynowe i logistyczne dla przemysłuPrzemysł produkcyjny
HAHN+KOLB Werkzeuge GmbHProdukcja narzędziWarsztaty, przemysł, rzemiosło
Arnold Umformtechnik GmbH & Co.Produkcja elementów złącznych, rozwiązania mocowań na zamówienieOEM, motoryzacja, maszyny
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?