Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Wesc – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Wesc – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:08
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

WeSC, czyli We Are the Superlative Conspiracy, to szwedzka marka odzieżowa założona w 1999 roku w Sztokholmie. Od początku jest związana z kulturą skateboardingu, muzyką i sztuką, tworząc unikalne połączenie streetwearu, sportu i mody.

Marka zyskała silną pozycję na rynku dzięki innowacyjnym projektom i współpracom z renomowanymi artystami oraz markami.

Historia WeSC

WeSC powstała w 1999 roku w Szwecji, gdy pięciu młodych twórców postanowiło połączyć pasje w marce odzwierciedlającej życie i styl skaterów. Współzałożycielem był Greger Hagelin, który odegrał kluczową rolę w kształtowaniu wizji brandu. W 2002 roku WeSC otrzymała prestiżową nagrodę ISPO Brandnew, co przyspieszyło rozwój i umocniło pozycję w świecie streetwearu.

Kamienie milowe

Najważniejsze kamienie milowe w historii marki:

RokWydarzenie
1999Założenie marki w Sztokholmie przez grupę szwedzkich twórców, w tym Gregera Hagelina
2002Otrzymanie nagrody ISPO Brandnew i dynamiczne wejście na globalną scenę streetwearu
2015Współpraca z The Andy Warhol Foundation

Oferta produktowa

WeSC oferuje odzież i akcesoria inspirowane kulturą uliczną, skateboardingu i muzyką. Projekty łączą funkcjonalność z nowoczesną estetyką, wyróżniając się na tle klasycznej odzieży skaterskiej.

Do głównych kategorii należą:

  • odzież,
  • akcesoria,
  • gadżety.

Produkty WeSC dostępne są w sklepach stacjonarnych i online w 22 krajach.

Współprace i innowacje

WeSC słynie z kolaboracji z uznanymi markami i artystami, regularnie odświeżając język designu i stylu.

Przykładowe kolaboracje obejmują:

  • Adidas,
  • Absolut Vodka,
  • Nokia,
  • Smart,
  • The Andy Warhol Foundation.

Dzięki tym współpracom WeSC konsekwentnie rozwija się i wprowadza nowe rozwiązania w designie.

Zarządzanie i własność

Aktualnym CEO marki jest Joseph Janus, odpowiedzialny za kierunek strategiczny i rozwój WeSC. Marka działa niezależnie, współpracując z partnerami w obszarach dystrybucji i sprzedaży na wybranych rynkach.

WeSC a konkurencja

WeSC wyróżnia się oryginalnym połączeniem streetwearu z modą i sztuką, zdobywając uznanie za innowacyjne projekty i świadomą odpowiedź na trendy kultury ulicznej. Mimo obecności marek takich jak Supreme czy Vans, WeSC zbudowała lojalną społeczność fanów ceniących jej unikalny styl.

Co wyróżnia WeSC na tle konkurencji:

  • Połączenie kultury i mody – autentyczne korzenie w skateboardingu, muzyce i sztuce przekładają się na spójny język stylistyczny;
  • Innowacyjne projekty – odważne, rozpoznawalne wzornictwo reagujące na zmieniające się trendy;
  • Silne kolaboracje – współprace z globalnymi markami i fundacjami wzmacniają wiarygodność i zasięg;
  • Lojalna społeczność – grupa fanów identyfikująca się z wartościami i estetyką marki.

Zrównoważony rozwój

WeSC angażuje się w ograniczanie wpływu na środowisko, budując bardziej odpowiedzialny łańcuch dostaw. Działania prowadzone w ramach programu WeSC Cares skupiają się na realnych, mierzalnych inicjatywach.

W praktyce działania obejmują:

  • współpracę z organizacjami i partnerami wspierającymi odpowiedzialną produkcję,
  • promowanie zrównoważonych procesów oraz materiałów,
  • zwiększanie świadomości ekologicznej wśród klientów.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?