Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: White Stuff – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

White Stuff – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:08
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

White Stuff to brytyjska marka modowa i lifestyle’owa, która od 1985 roku konsekwentnie tworzy ubrania „inne niż wszystkie”. Obecnie marka działa w ponad 120 sklepach w Wielkiej Brytanii i Niemczech, a kolekcje są dostępne również w sprzedaży katalogowej i online.

Rozpoznawalność zapewniają jej charakterystyczne nadruki, odważne kolory i swobodny, miejski styl, a także naturalne materiały: bawełna, wełna i len.

Hasło, które najlepiej oddaje podejście marki, brzmi:

ubierania się inaczej

Historia i początki

White Stuff narodziło się na stokach francuskich Alp. W 1985 roku dwóch przyjaciół, George Treves i Sean Thomas, założyło markę jako „Boys from the White Stuff” („Biali Chłopcy”), nawiązując do mody alpejskiej oraz żartobliwie do serialu „Boys from the Blackstuff”.

Początki były bardzo „na luzie”: założyciele, zafascynowani narciarstwem, projektowali graficzne T‑shirty i sprzedawali je w hotelach oraz barach Val d’Isère w sezonie zimowym.

Pierwszy sklep otwarto w 1991 roku w londyńskim Clapham. Szybko dołączyły kolejne kategorie – od bluz i spodni narciarskich, po pełne kolekcje damskie.

Najważniejsze kamienie milowe rozwoju marki przedstawiają się następująco:

RokWydarzenie
1985założenie marki przez George’a Trevesa i Seana Thomasa jako „Boys from the White Stuff”
1991otwarcie pierwszego sklepu w Clapham (Londyn)
Początek XXI w.zwrot ku stylowi miejskiemu i boho; wpływ Sally Bailey (była dyrektor kreatywna Miss Selfridge)
2010start White Stuff Foundation; przekazywanie 1% zysków na cele charytatywne
2018–2024okres, w którym rolę CEO pełniła Jo Jenkins
Październik 2024przejęcie przez TFG London (część The Foschini Group)

Zmiany stylistyczne i rozwój

Początkowo White Stuff kojarzono głównie z odzieżą narciarską i sportową. Na początku XXI wieku marka ewoluowała w stronę stylu bardziej miejskiego i boho, zachowując przy tym nacisk na jakość i trwałość.

White Stuff zyskało nowy wizerunek – jednocześnie śledzi trendy i pozostaje wierne swoim korzeniom, stawiając na świetne tkaniny, dopracowane detale i wygodę noszenia.

Właściciel i struktura biznesowa

W październiku 2024 roku White Stuff stało się własnością TFG London, części południowoafrykańskiej grupy The Foschini Group. Wcześniej działało jako niezależna firma zarządzana przez zespół dyrektorów – po Sally Bailey funkcję CEO pełnili kolejno Jeremy Seigal oraz (w latach 2018–2024) Jo Jenkins.

Marka utrzymuje szeroką dystrybucję – oprócz własnej sieci sklepów (113 w Wielkiej Brytanii, 6 w Europie) oraz punktów handlowych (46 i 25 odpowiednio), kolekcje są dostępne w renomowanych domach towarowych, takich jak John Lewis, Marks & Spencer czy Karstadt w Niemczech.

Oferta produktowa

White Stuff tworzy pełne kolekcje dla całej rodziny, a do tego akcesoria, elementy wyposażenia domu i upominki. Kluczowe linie obejmują:

  • Ubrania damskie i męskie – od wygodnych zestawów na co dzień, przez styl miejski, po lekkie inspiracje boho;
  • Odzież dziecięca – radosny styl i wzory, dzięki którym łatwo zbudować spójne stylizacje rodzinne;
  • Akcesoria i odzież domowa – chusty, czapki, torby oraz dodatki do wnętrz (np. pościel, dekoracje) w „rękodzielniczym” duchu;
  • Prezenty i upominki – przemyślane drobiazgi i gadżety wpisane w proekologiczny, pogodny styl życia.

White Stuff prowadzi działalność filantropijną – 1% zysków trafia do Białej Fundacji (White Stuff Foundation), która wspiera lokalne organizacje charytatywne.

Unikalność marki – wyjątkowe strategie

White Stuff stawia na bezpośredni kontakt z klientem i autentyczność. Marka regularnie wraca do archiwów – program Rewind reaktywuje kultowe wzory i fasony przy udziale społeczności klientów.

Sklepy znane są z przyjaznej atmosfery i elementów, które tworzą niepowtarzalne doświadczenie zakupowe:

  • kąciki dla dzieci,
  • przestrzenie do odpoczynku,
  • małe kina,
  • cukiernie z pick ‘n’ mix.

Biała Fundacja (White Stuff Foundation)

Od 2010 roku marka wspiera blisko 100 lokalnych organizacji charytatywnych w Wielkiej Brytanii, a także dwie fundacje w Indiach i dwie w Danii. Każdy sklep współpracuje z wybraną organizacją, prowadząc lokalne akcje i zbiórki.

White Stuff na tle konkurencji

Wśród brytyjskich marek średniego segmentu cenowego White Stuff wyróżnia autorski styl, dbałość o jakość i zaangażowanie w społeczności lokalne. Marka nie ściga się z największymi sieciami, ale buduje lojalność klientów, którzy cenią jakość i autentyczne wartości.

W Polsce oferta White Stuff dostępna jest m.in. w sieci Next.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?