Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Zipp – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Zipp – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:09
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Marka Zipp bywa mylona, bo ta sama nazwa odnosi się do dwóch odrębnych firm: amerykańskiego producenta kół rowerowych oraz polskiej marki skuterów, motocykli i quadów.

To dwie niezależne marki działające w innych branżach, z inną historią, technologiami i pozycjonowaniem rynkowym.

Zipp – rowerowe

Historia

Firma Zipp, specjalizująca się w produkcji kół rowerowych, powstała w 1988 roku w Speedway, Indiana, z inicjatywy inżyniera motosportu Leigha Sargenta. Pierwszym produktem był pełny karbonowy dysk do jazdy na czas i triathlonu.

Zipp uchodzi za prekursora badań aerodynamicznych w kolarstwie, prowadzonych m.in. w tunelach aerodynamicznych.

Właściciel

W listopadzie 2007 roku Zipp został przejęty przez SRAM, a w 2010 przeniósł siedzibę do Indianapolis.

Portfolio

Najważniejsze elementy oferty Zipp (rowerowej) obejmują:

  • karbonowe koła szosowe w różnych wysokościach stożka,
  • koła z okrągłymi szprychami,
  • koła dyskowe do jazdy na czas i triathlonu,
  • kierownice,
  • mostki,
  • sztyce,
  • akcesoria.

W 2005 roku Zipp wprowadził swoje pierwsze aluminiowe koła.

W 2020 roku marka zadebiutowała w MTB, prezentując koła 3ZERO MOTO z technologią Moto Technology dla lepszej przyczepności i kontroli w terenie.

Zipp – motocykle i skutery

Historia

Polska marka Zipp, specjalizująca się w motocyklach, skuterach i quadach, powstała w 2004 roku. W 2007 roku spółka Zipp Sp. z o.o. została przekształcona w Zipp Skutery Sp. z o.o., a już w 2006 sprzedała niemal 10 tysięcy pojazdów na rynku polskim.

Portfolio

Najważniejsze informacje o ofercie i zapleczu sprzedażowym polskiej marki Zipp:

  • Skutery – modele do codziennej, miejskiej eksploatacji;
  • Motocykle – lekkie konstrukcje do jazdy miejskiej i rekreacyjnej;
  • Quady – warianty rekreacyjne i użytkowe;
  • Dostosowanie do rynku – pojazdy importowane z Chin i modyfikowane przez biuro projektowe w Przasnyszu;
  • Sieć dealerska – ponad 300 punktów sprzedaży i serwisu w Polsce.

Polski Zipp stawia na przystępność i dopasowanie do lokalnych potrzeb, co nie zawsze idzie w parze z najwyższą jakością wykończenia.

Porównanie z konkurencją i między markami Zipp

Zipp (rowerowe) wyróżnia się zaawansowaną aerodynamiką i komponentami klasy premium, podczas gdy Zipp (motocykle i skutery) koncentruje się na dostępności i praktyczności.

Kluczowe różnice między obiema markami Zipp przedstawia poniższa tabela:

CechaZipp (rowerowe)Zipp (motocykle i skutery)
Kraj i rok powstaniaUSA, 1988Polska, 2004
Właściciel / statusSRAM (od 2007)Zipp Skutery Sp. z o.o.
Siedziba / zapleczeIndianapolis, IndianaBiuro projektowe w Przasnyszu, sieć dealerska w całej Polsce
Kluczowe produktykarbonowe koła szosowe, koła dyskowe, kokpity; MTB 3ZERO MOTOskutery, motocykle, quady
Technologie / przewagibadania w tunelach aerodynamicznych, lekkość, sztywność, Moto Technologydostosowanie do lokalnych potrzeb, przystępność cenowa
Pozycjonowaniesegment premiumsegment przystępny cenowo
Dystrybucjaglobalna (w ramach ekosystemu SRAM)ponad 300 punktów dealerskich w Polsce
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?