Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: E-xim IT S.A. (EXM)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

E-xim IT S.A. (EXM)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

E-XIM IT S.A. to wyspecjalizowana spółka informatyczna notowana na rynku NewConnect GPW, koncentrująca się na zarządzaniu IT, transformacji cyfrowej oraz rozwoju aplikacji. Spółka dostarcza przedsiębiorstwom narzędzia i usługi, które usprawniają procesy biznesowe i informatyczne.

Geneza i historia firmy

Poprzednik prawny obecnej spółki, e-Xim IT Sp. z o.o. SKA, powstał w 2012 roku w Warszawie. Od początku firma rozwija rozwiązania dla przedsiębiorstw, z naciskiem na zarządzanie usługami IT i automatyzację procesów.

W 2015 roku emitent przekształcił się w spółkę akcyjną, co otworzyło drogę do pozyskiwania kapitału i przyspieszyło skalowanie działalności. Pierwsze notowanie na rynku NewConnect nastąpiło 20 września 2019 roku – spółka została wówczas 382. emitentem na tym parkiecie.

Poniższa tabela porządkuje najważniejsze kamienie milowe rozwoju spółki:

DataWydarzenie
2012założenie e-Xim IT Sp. z o.o. SKA w Warszawie
2015przekształcenie w spółkę akcyjną
20.09.2019debiut na rynku NewConnect jako 382. emitent
28.03.2025wprowadzenie do obrotu serii E, F i H po asymilacji z istniejącymi seriami

Model biznesowy pozostaje spójny – bez pivotów strategicznych czy zmian nazwy – a kolejne emisje umacniały pozycję spółki na giełdzie.

Czym spółka się zajmuje

E-XIM IT S.A. generuje przychody z wdrożeń systemów IT, usług konsultingowych oraz sprzedaży rozwiązań software’owych i sprzętowych dla przedsiębiorstw. Model B2B obejmuje kompleksowe dostawy i usługi usprawniające zarządzanie środowiskiem IT dużych i średnich firm.

Główne segmenty operacyjne obejmują:

  • Zarządzanie usługami IT – automatyzacja i usprawnianie procesów usługowych;
  • Transformacja cyfrowa – przygotowanie środowisk biznesowych i IT do zmian cyfrowych;
  • Rozwój aplikacji – optymalizacja procesu tworzenia i dostarczania oprogramowania;
  • Pozostałe usługi – konsulting, doradztwo i szkolenia IT.

Spółka pełni rolę dostawcy specjalistycznych rozwiązań i usług wdrożeniowych, integrując technologie partnerów z potrzebami klientów i budując przychody na długoterminowych kontraktach.

Produkty i usługi

Portfolio rozwiązań koncentruje się na potrzebach B2B i obejmuje kluczowe obszary zarządzania IT:

  • Systemy do zarządzania usługami – narzędzia automatyzujące procesy i procedury usługowe w złożonych organizacjach;
  • Rozwiązania transformacji cyfrowej – usługi i systemy oparte na technologiach partnerów, m.in. CA Technologies (Broadcom), wspierające digitalizację procesów biznesowych i IT;
  • Narzędzia rozwoju aplikacji – oprogramowanie i know-how przyspieszające dostarczanie aplikacji i eliminujące wąskie gardła;
  • Usługi dodatkowe – konsulting IT, doradztwo, szkolenia oraz sprzedaż sprzętu IT.

Spółka koncentruje się na integracji sprawdzonych technologii zewnętrznych, dostarczając wdrożenia dopasowane do specyfiki branżowej klientów.

Struktura grupy kapitałowej

E-XIM IT S.A. działa jako samodzielna spółka akcyjna z siedzibą w Warszawie. Zakres działalności obejmuje głównie rynek polski, a kluczowe operacje realizowane są w stolicy.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Spółka działa w segmencie IT dla przedsiębiorstw, obejmując usługi wdrożeniowe, oprogramowanie do zarządzania usługami oraz obszar transformacji cyfrowej. Rynek korzysta ze strukturalnego trendu digitalizacji w Polsce i Europie.

Najważniejsze atuty pozycjonowania E-XIM IT obejmują:

  • Know-how wdrożeniowe – doświadczenie w projektach o wysokiej złożoności i wymaganiach regulacyjnych;
  • Partnerstwa technologiczne – współpraca z globalnymi liderami (np. Broadcom/CA Technologies) i dostęp do zaawansowanych rozwiązań;
  • Fokus na B2B enterprise – koncentracja na potrzebach dużych i średnich firm oraz stabilne kontrakty długoterminowe.

Konkurencję stanowią firmy wdrożeniowe i dostawcy oprogramowania oferujący podobne usługi transformacyjne. Bariery wejścia to m.in. doświadczenie w złożonych wdrożeniach oraz dostęp do zaawansowanych technologii i kompetencji integracyjnych.

Akcjonariat i kontrola

Struktura własnościowa wspiera ciągłość zarządzania i stabilność nadzoru korporacyjnego:

  • Uprzywilejowanie co do głosu (seria A) – historycznie zapewnia stabilną kontrolę nad spółką;
  • Kontynuacja od 2012 roku – dominująca rola kapitału związanego z początkami firmy;
  • Ograniczony free float – brak rozproszonego akcjonariatu jako głównej cechy struktury.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia koncentruje się na innowacyjnych rozwiązaniach w obszarze transformacji cyfrowej, zarządzania usługami IT i rozwoju aplikacji, z naciskiem na mierzalną optymalizację procesów klientów.

Kluczowe kierunki rozwoju obejmują:

  • Automatyzację IT (R&D) – rozwój kompetencji w orkiestracji procesów i automatyzacji usług;
  • Integrację technologii transformacyjnych – łączenie rozwiązań partnerów w spójne architektury dla biznesu;
  • Skupienie na rynku polskim – brak planów ekspansji zagranicznej i wzmacnianie pozycji w segmencie enterprise.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Poniżej wybrane fakty budujące tożsamość marki na rynku:

  • Debiut na NewConnect – spółka została 382. emitentem notowanym na tym rynku;
  • Reputacja integratora – kojarzona z wdrożeniami opartymi na technologiach globalnych liderów, w tym CA Technologies (Broadcom);
  • Stabilny model od 2012 roku – konsekwentne podejście do oferty i pozycjonowania w segmencie usług IT.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Struktura macierzowa – jak wpływa na efektywność organizacji i jakie są najlepsze praktyki wdrożeniowe?

Poznaj tajniki struktury macierzowej i dowiedz się, jak może ona wpłynąć na efektywność twojej organizacji. Zrozum jej zalety, wady oraz…

Zarządzanie i leadership
2026-07-03

Formy wynagrodzeń a motywacja pracowników – jak różne systemy wynagradzania wpływają na efektywność w firmach?

Poznaj różnorodne formy wynagrodzeń i ich wpływ na motywację pracowników. Dowiedz się, jak forma czasowa czy akordowa kształtują strategię wynagradzania…

Ekonomia i finanse HR
2026-07-27

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?