Vivid Games S.A. powstała w 2003 roku w Gdańsku i od początku koncentruje się na tworzeniu oraz rozwijaniu gier mobilnych.

Założyciele – doświadczeni programiści z lokalnej sceny IT – zaczynali od prostych tytułów na Symbiana i Javę, opierając się na publikacji gier na urządzenia przenośne dla szerokiej grupy odbiorców.

Wejście na rynek NewConnect w 2012 roku umożliwiło pozyskanie kapitału na przyspieszenie rozwoju i ekspansji. W kolejnych latach spółka przeszła strategiczny pivot w kierunku iOS i Androida, odpowiadając na boom smartfonów.

W 2016 roku firma znacząco zwiększyła eksport i skupiła się na rynkach zagranicznych, co ugruntowało jej międzynarodowy profil bez fuzji czy zmian nazwy, zapewniających ciągłość marki.

Najważniejsze kamienie milowe rozwoju spółki przedstawia poniższe zestawienie:

Czym spółka się zajmuje

Vivid Games S.A. to niezależny deweloper i wydawca gier mobilnych, monetyzujący tytuły w modelu freemium przez zakupy w aplikacji i reklamy.

Przychody generowane są głównie dzięki cyfrowej dystrybucji na platformach App Store i Google Play, a cykl życia produktów wydłużają regularne aktualizacje i live-ops.

Dla szybkiego podsumowania kluczowych filarów modelu monetyzacji:

• zakupy wewnątrz aplikacji (in‑app purchases),
• przychody reklamowe z formatów wideo i rewarded ads,
• długi cykl życia gier wspierany aktualizacjami i eventami.

Operacyjnie spółka łączy produkcję (kod, grafika, mechaniki) i wydawanie (marketing, optymalizacja ASO, dystrybucja). Kontrola całego łańcucha wartości – od koncepcji po aktualizacje – minimalizuje zależność od zewnętrznych wydawców.

Produkty i usługi

Portfolio obejmuje gry sportowe, wyścigowe i casualowe, z naciskiem na realistykę i intuicyjne sterowanie dotykowe.

Kluczowe gatunki, na których koncentruje się oferta:

• gry sportowe,
• gry wyścigowe,
• gry casualowe.

Flagowe i rozpoznawalne tytuły w ofercie:

• Beach Buggy Racing – kartingowe wyścigi z elementami battle royale,
• Rebel Racing – symulacyjny drift z zaawansowaną fizyką pojazdów,
• Earn to Die – zręcznościowa seria survivalowa z elementami roguelike.

Spółka rozwija i utrzymuje własność intelektualną – m.in. silnik graficzny oparty na Unity, zoptymalizowany pod wydajne urządzenia mobilne, oraz rozwiązania w obszarze monetyzacji i proceduralnego generowania poziomów. Główną grupą docelową (B2C) są gracze w wieku 13–35 lat, z globalną dystrybucją przez sklepy z aplikacjami.

Struktura grupy kapitałowej

Vivid Games S.A. działa jako jednolita grupa z centralą w Gdańsku, gdzie funkcjonują zespoły deweloperskie i wydawnicze.

Spółka nie posiada spółek zależnych o odrębnych rolach operacyjnych – cały proces, od tworzenia po marketing, realizowany jest centralnie w Polsce. Geograficzny zasięg obejmuje rynki globalne dzięki cyfrowej dystrybucji, z istotną obecnością w Azji i Ameryce Północnej.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Spółka działa w szybko rosnącym segmencie mobilnych gier free‑to‑play, który gromadzi miliardy aktywnych użytkowników i stanowi trzon globalnego gamingu pod względem liczby graczy.

Vivid Games pozycjonuje się jako jeden z wiodących polskich deweloperów mobilnych – szczególnie w niszy realistycznych symulatorów sportowych. Na arenie międzynarodowej konkuruje m.in. ze studiami takimi jak Garena i Glu Mobile (historycznie), specjalizującymi się w pokrewnych gatunkach.

Najważniejsze bariery wejścia, które kształtują próg konkurencyjny w tym segmencie, to:

• wysokie koszty pozyskiwania specjalistów (art, design, engineering) na poziomie AAA,
• know‑how w zakresie retencji i monetyzacji free‑to‑play,
• skala eksperymentów i testów A/B na rynkach globalnych.

Przewagami spółki są doświadczenie w optymalizacji pod urządzenia mid‑range oraz długowieczne IP z lojalną społecznością graczy.

Akcjonariat i kontrola

Po debiucie giełdowym struktura akcjonariatu pozostaje szeroko rozproszona (free‑float), przy historycznie istotnym wpływie założycieli w pierwszych latach rozwoju.

Wraz z dojrzewaniem spółki rola instytucji i inwestorów rynkowych stopniowo rosła, bez dominującego akcjonariusza branżowego. Założyciele zachowują znaczenie w narracji i wizji rozwoju firmy.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Wizja spółki zakłada budowę trwałych franczyz mobilnych i stopniowe rozszerzenia cross‑platformowe. Strategia, stabilna od połowy lat 2010., koncentruje się na inwestycjach w R&D w zakresie grafiki next‑gen i AI do personalizacji rozgrywki, a także na wejściu w nowe modele własności cyfrowej.

Główne kierunki strategiczne są następujące:

• Cross‑platform – rozszerzanie IP z mobile na PC/konsole, testowanie nowych kanałów dystrybucji;
• R&D: grafika i AI – ray tracing na urządzeniach mobilnych oraz personalizacja doświadczenia gracza;
• Metaverse i Web3 – eksperymenty z modelami własności zasobów i ekonomią w grach;
• Rynki wschodzące – umacnianie pozycji i adaptacja do lokalnych trendów oraz monetyzacji.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Vivid Games jest laureatem branżowych wyróżnień (np. Mobile Game Awards) za innowacje w fizyce pojazdów w grach mobilnych.

Wybrane fakty i wydarzenia ilustrujące pozycję kulturową firmy:

• regularna obecność na targach branżowych, m.in. Gamescom i PAX,
• nazwa „Vivid” odzwierciedla filozofię żywej, dynamicznej rozgrywki,
• wczesne testy gier prowadzone były na prototypowych smartfonach w gdańskim biurze,
• spółka utrzymuje certyfikaty jakości w zakresie rozwoju gier mobilnych,
• marka postrzegana jest jako jeden z pionierów polskiego gamingu mobilnego.