Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Naoko – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Naoko – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 14:04
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Naoko – co to za marka? Prześwietlenie, historia, oferta i miejsce na rynku

Naoko to polska marka modowa, która w kilka lat urosła z łódzkiej pracowni do rozpoznawalnej, ogólnopolskiej marki konsekwentnie zwiększającej zasięg za granicą. Jej siłą są oryginalne projekty, autentyczność i barwna, noszalna awangarda.

Najważniejsze fakty o marce Naoko w pigułce:

KategoriaInformacja
Rok założenia2014
ZałożycieleMonika i Jacek Szyndlerowie
Spółka / właścicielConcept 101; prezes: Monika Szyndler
KorzenieŁódź – miasto o silnych tradycjach włókienniczych
Zatrudnienieok. 50 osób
Produkcjaw znacznej części w Polsce
ButikiWarszawa, Poznań, Łódź; m.in. NAOKO Studio w Manufakturze
Kanały onlinesklep własny oraz platformy, m.in. Zalando
Przychody 2022ponad 50 mln zł
Dynamika wzrostuponad 60% r/r
Rentowność10–20%
Cel100 mln zł rocznych przychodów

Historia i powstanie Naoko

Marka Naoko powstała w 2014 roku z inicjatywy Moniki i Jacka Szyndlerów. Łódź – miasto o włókienniczym DNA – stała się naturalnym zapleczem i źródłem inspiracji, a także miejscem kolejnych inicjatyw, jak NAOKO Studio w Manufakturze.

Monika Szyndler, modelka z doświadczeniem w Tajlandii, oraz Jacek Szyndler, specjalizujący się w nowatorskim marketingu, zaczynali od autorskich T‑shirtów. Po pierwszej dotacji zainwestowali w maszynę do nadruków i szybko skalowali działalność, wykorzystując wsparcie unijne.

Założyciele i właściciel marki

Za Naoko stoi małżeństwo Monika i Jacek Szyndlerowie. Marka należy do spółki Concept 101, której prezesem jest Monika Szyndler. Początkowo wszystko powstawało własnymi siłami – od projektu po sprzedaż. Dziś firma zatrudnia ok. 50 osób, a duża część produkcji odbywa się w Polsce.

Oferta marki Naoko

Naoko tworzy modę damską o wyrazistych kolorach i niebanalnych wzorach – awangardową, ale łatwą do noszenia na co dzień. Oto kluczowe obszary oferty:

  • kolekcji autorskich – kurtki, sukienki, bluzy, akcesoria – wszystkie kolekcje charakteryzują unikalne printy i odważne zestawienia kolorystyczne;
  • współpracy licencyjnej z globalnymi markami popkultury – kolekcje inspirowane takimi franczyzami jak Harry Potter, Friends, Atomówki czy Jetsonowie;
  • sezonowych kolekcji – na lato, jesień i wiosnę, które często podkreślają wolność, lekkość i radość życia;
  • kolekcje tworzone z udziałem AI – marka należy do pionierów wykorzystania sztucznej inteligencji w procesie projektowania, czego przykładem jest kolekcja Naoko.AI;
  • kreatywnych kolaboracji – regularna współpraca z blogerkami i influencerkami zapewnia marce wysokie zaangażowanie społeczności i obecność na czołowych miejscach rankingów popularności modowych.

Działalność i rozwój

Naoko rozwija sieć butików w największych miastach (Warszawa, Poznań, Łódź) i mocno stawia na e‑commerce, w tym sprzedaż na Zalando. W 2022 r. przychody przekroczyły 50 mln zł przy wzroście ponad 60% r/r i rentowności 10–20%.

Strategia zakłada dalszą ekspansję i dywersyfikację kanałów. Ambicją marki jest osiągnięcie 100 mln zł przychodów rocznie.

Miejsce na tle konkurencji

Naoko wyróżnia się na tle konkurencji następującymi elementami:

  • awangardowe wzornictwo – styl bywa porównywany do hiszpańskiego Desigual, jednak marka podkreśla autorskie podejście łączące popkulturę i kreatywność;
  • akcent na ekspresję i oryginalność – ubrania są manifestem indywidualności, w kontrze do masowości taniej odzieży sieciowej;
  • wysoka rozpoznawalność w social mediach – setki tysięcy fanek i bardzo wysokie zaangażowanie (ok. 250 tys. fanów na Facebooku, 135 tys. odtworzeń Reelsów na Instagramie, 50 mln wyświetleń miesięcznie na Pintereście).

Technologie i innowacje

Marka wdraża innowacyjne rozwiązania – od projektowania z użyciem sztucznej inteligencji po wsparcie sprzedaży online. Bliska współpraca ze społecznością i twórczyniami pozwala szybciej reagować na trendy i dostarczać nietuzinkowe rozwiązania.

Czy pod marką Naoko działa ktoś jeszcze?

Wszystkie dostępne źródła wskazują, że Naoko to przede wszystkim modowa marka odzieżowa. Brak informacji o działalności w innych branżach; ewentualne powiązania dotyczą kolaboracji i kolekcji licencyjnych w ramach strategii spółki Concept 101.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Szkolenia menedżerskie – klucz do rozwoju kompetencji i zarządzania zespołem

Szkolenia menedżerskie to klucz do rozwijania kompetencji menedżerskich, takich jak zarządzanie zespołem i umiejętności interpersonalne. Odkryj, dlaczego warto w nie…

Rozwój zawodowy i edukacja Zarządzanie i leadership
2026-02-25

Jak zarządzanie konfliktem zwiększa efektywność zespołu i buduje zaufanie w organizacji

Zarządzanie konfliktem w organizacji to klucz do efektywności zespołu i budowania zaufania. Poznaj strategie, które przekształcają konflikt w konstruktywną energię.…

HR Zarządzanie i leadership
2026-02-06

Macierz Eisenhowera: jak priorytetyzacja zadań redukuje stres i poprawia efektywność

Macierz Eisenhowera to skuteczne narzędzie do priorytetyzacji zadań, które pomaga w efektywnym zarządzaniu czasem. Dowiedz się, jak dzielić zadania na…

Lifestyle Zarządzanie i leadership
2026-02-06

Co to jest organizacja sieciowa? Charakterystyka, struktura

Organizacja sieciowa to nowoczesna struktura, która wykorzystuje współdziałanie i innowacje, by sprostać dynamicznemu otoczeniu rynkowemu. Dowiedz się, jak technologie informacyjne…

Przedsiębiorczość i innowacje Zarządzanie i leadership
2026-01-30

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?